数字化工厂的兴起，使生产制造领域的管理水平得到极大的提升。数字化工厂的产生，主要是利用了新兴的信息技术，对生产车间各个环节进行精细管理，加强生产上的可视化、透明化和智能化的方法。下面是点晴模切ERP帮助模切企业实现数字化工厂的价值所在。
1、计划生产
突破生产瓶颈，高效实现计划！点晴模切 ERP系统为模切企业提供全面的业务分析功能，帮助模切企业更快更有效地实现生产计划。点晴模切ERP的生产控制可以在很大程度上降低生产中的风险，实现计划准确、按时完成，极大地提升企业的效率和效益。
2、物料管理
提高企业的物料管理水平。点晴模切ERP系统通过智能BOM，智能分切，智能算料备料，智能防呆等核心功能，帮助模切企业精确计算物料需求量，分切时自动推荐物料或可用替代料，所有物料都遵循先进先出原则，从而有效降低呆滞料的产生，避免生产过程中出现物料匮乏或者物料浪费等不利因素。
3、生产过程管控
全面提升企业整体运营能力。点晴模切ERP通过移动解决方案和看板管理对生产过程实现追溯和管控。移动扫码操作涵盖了从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程，同时利用看板来对生产阶段的各个程序进行可视化管理，让生产的各道程序处理可控状态。
4、成本控制
点晴模切ERP系统的成本控制功能能够帮助企业对生产过程中的成本进行监控和管理，包括原材料成本、人工成本、运输成本、设备成本等。同时，点晴ERP系统通过成本分析，可以细化到每一张工单的直接生产成本，系统自动生成对应的凭证；财务人员处理确认后，生成相应的总账数据，整个系统可查询各模块数据动态报表。
点晴模切ERP系统在模切管理领域已经有18年以上的经验积累，为模切行业提供一整套完善的信息化解决方案，从销售管理，采购管理，生产管理，仓库管理，工程管理，品质管理，财务管理（含总账）等方面，结合手机/手持终端实时在线操作，提高模切企业生产效率和效益，为模切企业的可持续发展提供有力保障和推动。
