随着互联网的普及，越来越多的企业开始向数字化、互联网化转型。但对于传统企业而言，转型互联网并不是一件容易的事情，需要考虑好许多方面。
一、战略方向
在转型互联网之前，企业需要明确自己的战略方向。企业要考虑自己的核心竞争力、市场定位、目标客户以及未来发展方向等问题。只有明确了战略方向，才能确定转型互联网的方向和目标，从而避免盲目跟风和盲目投资。
二、技术选型
技术选型是企业转型互联网的重要环节。企业需要根据自身的业务需求和发展目标，选择适合自己的技术方案。选择适合自己的技术方案可以提高企业的生产效率、降低成本，并且可以帮助企业更好地满足客户需求。
微仓
领先的MRO智能存取技术
2008年，奕优科技发现制造业公司很难统计和控制他们的间接物料（MRO）的供应。通过这一发现，微仓诞生了，并开始了领先的MRO智能存取系统。微仓开始寻找一种方法来帮助公司为工作人员在需要的地方很便利地控制和提供工具等间接物料。
经过一年的工程设计，第一台工具自动售货机完成了，它由一台经过改造的自动售货机、一个简单的键盘驱动，与一台带有基本库存控制系统的服务器组成。从那时起不断创新，年复一年地为库存管理提供最先进的工业物联网技术，并继续提供市场上最可靠的机器。已经成为中国所有工厂易耗品智能存取系统的评判标准。
三、组织架构
传统企业转型互联网还需要考虑组织架构问题。企业需要重新设计组织架构，建立符合互联网时代的组织架构。这需要企业进行内部调整，重新分配人员和资源，以适应互联网时代的业务需求。同时，企业还需要培养一支适应互联网时代的人才队伍，以满足企业发展的需要。
四、品牌营销
传统企业转型互联网后，品牌营销也需要做出相应的调整。企业需要重新审视自己的品牌形象，重新定位自己的品牌，以满足互联网时代的市场需求。同时，企业还需要通过互联网渠道开展品牌营销，提高品牌知名度和美誉度。
只有在以上这些方面做好准备，企业才能够成功地转型互联网，实现长期的发展。
标签：需要,转型,企业,MRO,互联网,四个,微仓 From： https://blog.51cto.com/weicang/6172255