具体项目工作的管理者 项目经理是具体项目工作的管理者,他们在工作中不断提升自己的领导才华,同时该职业又是一个权利与责任并存的职业, 他们主要对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述,对项目组成部分或模块进行完整系统设计,联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告,协同配合制定和申报立项报告材料,组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。
- 中文名
- IT项目经理
- 概 述
- 项目经理是具体项目工作
目录
岗位职责
编辑 播报- 项目经理为整个项目的第一责任人。
- 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
- 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
- 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
- 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
- 可根据需要调配组内人员等资源。
- 有权对项目组成员提出奖惩建议。
- 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
- 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
- 组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
- 负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议每周至少举行一次(可与项目例会合并),对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
- 负责每周对开发人员的代码进行检查。
- 负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开发环境不可与测试环境混合。
- 所需提交文档: