正文
1.编制错误
错误原因 | 错误处 | 备注 |
---|---|---|
1.人工费编制错误,人工费没有做细分,现在已经不允许人工费不做细分了 | ||
2.未填入增值税 | ||
3.计划书中的其他费用,应录入pm系统中的规费 | 建议重新划分一下间接费用的分部,完善管理费、管理人员工资以及证件补贴等项的填报 | |
4. 目标成本计划书中6.1、6.2表未完成编制 | ||
5.目标利润率过低,存在风险 | 按照经验,最低维持在6%左右 | |
6.附件缺少 目标成本编制说明、目标成本策划书 | ||
7.目标责任成本科目未挂接 |
2.建议优化
- 计划书措施费再细分一下,让假的文件看起来真起来。
- 目标责任书是老版本的,没有说明预期成本和预期利润,建议重新编制
- 计划书中间接费的分部可以编的完善一点。
- 附件资料中的签证、变更可以在PM的“文件编号”中注明”签证001“之类的。然后配合你编制的台账会更清楚一点。
3.我的一些疑问
新目标成本里面添加了收入合同对应的预期利润估算,不知道有没有对于利润编制有新的要求,也不知道是不是退的理由。
尾巴
相关教程资料:https://www.cnblogs.com/shezq/p/16964780.html
标签:人工费,编制,错误,目标,案例,计划书,深航,成本 From: https://www.cnblogs.com/shezq/p/17226910.html