领导者应该扪心自问的7种类型的关键型问题
①设定愿景与要务
②时间管理（利用时间的方式与愿景及优先要务是否相符）
③给予反馈，接受反馈
④接班规划与工作授权
⑤为团队把脉，做出相应调整
⑥领导者要成为团队的典范
⑦发挥你的潜能：了解自己的能力、弱点和热情在哪 营造充分让所有人发挥潜能的学习环境 鼓励直言辩论的风气 努力创建公正与公平的企业文化
本书重点在于养成习惯，定期提出一些列问题，这些问题要符合公司和产业，切合自己的性格和过往经历，并与时俱进，切合现实状况
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