软件测试人员如何制定合格的测试策略？

　　对于测试人员来说，测试策略分解为“按时”和“保质”。“按时”可以理解为测试过程的把控，即怎么进行测试，测试活动应该怎么分解，中途的问题应该怎么协商处理，只有这些过程中的问题都被控制，才能保证按时的目标;“保质”可以理解为保证交付软件的质量，首先应该明确交付软件的核心质量是什么，即测试人员测试的对象以及重点是什么，只有明确这两点才能最终保证想要保证的质量。也可以简单归纳为“测什么”和“怎么测”，然后根据以下问题逐步量化，最终就能制定出合格的测试策略。

 　　测什么

　　1.测试对象和测试范围是什么

　　2.测试目标是什么，即最终交付验收的标准是什么

　　3.测试的重点和难点是什么

　　4.测试的深度和广度是什么

　　5.测试的优先级是什么，即先测试什么，后测试什么

　　怎么测

　　1.测试的成本是多少，包括人力成本、仪器成本以及时间成本等

　　2.测试的交付时间是多少，这决定了测试的分布，包括深度广度和重点等

　　3.测试可能存在的风险有什么，包括任何潜在的不可控因素，如测试人员熟练度

　　4.测试的核心人员是谁，即该测试项目的项目经理或第一负责人是谁

　　在一项测试活动开始前将以上主要问题分析清楚，然后将这些问题用文字描述整理出来，进行评审和优化后，一个合格的测试策略就已经制定完成了。

　　以上内容为大家介绍了软件测试人员如何制定合格的测试策略，本文由多测师亲自撰写，希望对大家有所帮助。