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我喜欢所谓精致的仪式感,那是在鸡零狗碎灰头土脸的日子里,对生活的倔强和庄重……
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这时候有个手拿话筒的妹子走了过来,就是那种类似街访的,上来就问:“小哥哥你也玩抖音啊?”
我一脸懵逼,点点头说:“是啊。”
妹子:“你为什么那么喜欢抖音呢?”
我:“我不喜欢抖音。”
妹子也是一脸懵逼状:“那你为什么还在刷抖音呢?”此时的她看我的表情已经有些奇怪了。
我故作长叹一声,道:“因为生活太苦了。”
妹子眼睛一亮立刻说道:“是抖音给你带来了快乐是吗?”
我:“不是,我每一次刷抖音之后都会觉得我还是很棒的,没有变成抖音里的人。”
妹子:“MMP……”
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你讲的颗粒度很细,我觉得这个抓手非常好,可以同时运用顶层设计和底层逻辑来给我们的同学们赋能,垒高技术壁垒,深挖护城河,这样才能更好的加持同学们的能力塑造,形成自己独有的方法论,打出自己的组合拳,从而点燃痒点、痛点、爆点,更好吃透客户的诉求,找出差异化,击穿客户的心智,如果过程中能够做到水位对齐,狠抓点线面,再去中心化,做到抽离透传,以结果为导向那就更好了。
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其实,我对你是有一些失望的。当初给你定级P9,是高于你面试时的水平的。我是希望进来后,你能够拼一把,快速成长起来的。这个层级,不是把事情做好就可以的。你需要有体系化思考的能力。你做的事情,他的价值点在哪里?你是否作出了壁垒形成了核心竞争力?你做的事情,和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情,是否沉淀了一套可复用的物理资料和方法论?为什么是你来做,其他人不能做吗?你需要有自己的判断力,而不是我说什么你就做什么。我不需要中规中矩的答卷,它是有一些差异化在里面的。后续,把你的思考沉淀到日报周报月报里,我希望看到你的思考,而不仅仅是进度。另外,提醒一下,你的产出,和同层级比,是有些单薄的,马上要到年底了,加把劲儿。你看咱们团队的小王去年晋升之前,可以一整年都在项目室打地铺的。成长,一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候
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王小波说的:一个人只拥有此生此世是不够的,他还应该拥有诗意的世界。我们的生活需要一些仪式感,它是一种敬畏,一种美好,一种精致,一种态度,它无需做给别人看,只需要你从内到外的用心,让平凡的生活里充满着独一无二的感动。
仪式感就是,在鸡零狗碎的日子里,仍保持着对生活的一丝庄重
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我们每个人都应该被允许在非自己的专业领域内“无知”
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