程序员跳槽动机被误读，薪资只是表象

每每看科技或者财经类的新闻访谈节目，就会发现，无论那些来自IT的高管们如何侃侃而谈，他们的共同话题只有一个，那就是人才。当他们中的许多在千方百计 招人、留人同时又小心提防竞争对手挖角的时候，却非常可悲地发现他们手中的人才越来越少，因为他们并不了解程序员的性格、想法和需求，不能针对程序员真正 想要的“对症下药”，结果便往往南辕北辙。

       《程序员》杂志及“程序员大调查”的调查数据显示了“真相”。48.5%的程序员工作在北京、上海和广东三地，这也反应了IT人就业的地域趋向， 所以非三地的IT企业在招人和留人时天然地会遭遇地域劣势；43.6%的开发者在5年内换了3份以上的工作，IT行业的流动性真是大，如此频繁的走来走去 给企业留人提出了更高的挑战；60.2%的对目前的团队及企业文化不满意，主管们要小心了十个程序员中有六个“心怀不轨”呢，而且更坏的消息是—— 67.6%的有身在曹营心在汉的求职经历；奇怪的是，尽管对现在的福利和待遇不满，但45.9%的程序员不会直接对企业或者部门提出，而且直接采用跳槽的 方式来提高薪资。

以上数据既揭示了程序员的从业现状和 “心跳图”，也显现了绝大多数程序员的性格特点：恃才傲物，有能力，不善言谈，喜欢垂直管理，追逐最领先的技术。用人企业如把不住这程序员的人性命脉，不但诸多人事工作徒劳无用，最后还赔了夫人又折兵。

不少企业认为薪资是决定程序员去留的绝对因素，高待遇、厚福利等直接可见的物质财富也确实是网住人才的上上之策，然而在当今IT企业竞争如此激烈的 情况下，针对同一人才，一个企业很难提供比同行有绝对竞争力的福利。软件开发者流动，大多问题在于基层团队问题，如凝聚力+技术氛围等。其次是企业文化问 题：如理念、技术思想，对技术人员是否足够重视等，薪资问题只是外在表现。

这点从“你心目中的工作环境包含哪些因素”的调查中也可以看到：

弹性工作时间、硬件设施好、工作舒适等成为程序员的首选之物。所以在同行业薪资水平相差不大的情况下，不妨从工作环境方面做做文章。

2006年中国的软件行业规模为4800亿元，并且以每年30%的速度增长，预计5年内对IT专业人才的需求将达到300万。所以软件开发人才的争夺战将越演越烈，“与之以物，晓之以情，动之以利”者方能运筹帷幄，在这场战争中高居胜者之位。