InfoQ Java 编辑团队做的2022年Java 领域内的新型技术采用趋势如下： 
将所有 OpenJDK 的下游发行版放到一个标签中，即 Java Community JDK，并将它们放到早期大众阶段。这个清单包括：Amazon Corretto、Azul Zulu、OpenJDK的微软构建版本、BellSoft Liberica JDK、Eclipse Temurin、IBM Semeru和阿里巴巴龙井。
Java 17 已经进入了早期采用者阶段，因为一些框架，尤其是 Spring，已经将 Java 17 作为基线。
Spring Native 被移除，取而代之的是更通用的原生 Java。这是因为最初于 2020 年推出并休眠了两年的Leyden项目于 2022 年 5 月重新启动，VMware 决定用 GraalVM 取代Spring Native项目来支持生成原生镜像。
经过一年多的开发，Spring Framework 6.0 和 Spring Boot 3.0 都于 2022 年 11 月发布，采用了 Java 17+和 Jakarta EE 9 基线。这些版本还通过Micrometer内嵌了可观察性。
Jakarta EE 10于 2022 年 9 月 22 日向 Java 社区发布，对 20 多个规范进行了更新，并增加了一个新的Core Profile，作为现有平台和Web Profile的补充。
无反射框架成为一个新趋势，通过消除反射来缩短应用程序启动时间和减少内存消耗。Quarkus、Micronaut、Spring Native 和 Jakarta CDI Lite 等框架就是这方面的例子。
云是所有解决方案的新目标。我们看到了向各种环境的迁移，不仅是基础设施即服务（IaaS），还包括任何能够提升 Java 开发者效率并为操作层提供更多抽象的解决方案。
从软件开发者的角度来看，无服务器带来了可伸缩性和简单性。为了利用这些优势，我们可以看到一些解决方案转向了原生。
在 JavaOne 2022 上宣布将 Graal JIT 编译器和原生镜像合并到 OpenJDK 中，GraalVM 的许多技术都很激动人心，但对于许多 Java 开发者来说它们很难使用。将这些关键特性合并到 OpenJDK 中可以让 Java 开发者更容易地使用它们！
来源： https://www.infoq.cn/article/vl9UfPTm6oOPAUgYpN5cMicronaut是比较新的全栈微服务框架，由Grails框架的创建者于2018年引入。
Micronaut提供了构建功能全面的微服务应用程序所需的所有工具。同时，它旨在提供快速启动并减少内存占用。通过使用Java注解处理器执行DI，创建面向切面的代理（而不是运行时）配置应用程序，可以实现此目标。
Micronaut中的许多API均受Spring和Grails的启发。这无可厚非，毕竟这样有助于快速吸引Spring及Grails的开发人员。Micronaut提供了诸如Micronaut HTTP，数据，安全性和各种其他技术的连接器之类的模块。但是，这些库的成熟度仍落后于Spring的同类库。
Quarkus是Red Hat在2019年引入的Kubernetes原生Java框架。它基于MicroProfile，Vert.x，Netty和Hibernate等标准构建。
Quarkus的目标是通过在容器编排平台中允许更快的启动，较低的内存消耗和近乎即时的扩展来使Java成为Kubernetes中的领先平台。Quarkus通过使用自定义的Maven插件在编译时而不是在构建时执行尽可能多的工作来达到此目的（在Quarkus中，这也称为编译时启动）。
MicroProfile项目立项于2016年，与其前身JEE一样，MicroProfile是可以由各种供应商实施的规范。到目前为止，MicroProfile规范已经提出了多种实现方式，最著名的是Payara Micro和Helidon MP。
Payara是从GlassFish派生的Jakarte EE服务器，而Payara Micro是其MicroProfile实现。Helidon是Oracle在2018年启动的运行时，提供了自己的MicroProfile规范实现。
由于它们是从JEE派生的，因此MicroProfile规范已经很成熟并且有据可查。但是，缺少用于现代技术的连接器或替代诸如Spring Data和Spring Security之类的库的方法。
在《跨域鸿沟》一书中，将技术采用生命周期分为 5 个阶段：
- 阶段 1 ：早期市场（发明家）
- 阶段 2：早期市场（技术发烧友）
- 阶段 3：早期主流市场（实用主义者）
- 阶段 4：后期主流市场（保守主义者）
- 阶段 5：滞后使用者（怀疑主义者）
对于任何一家公司而言，进入主流市场意味着更大的市场份额，更高的利润，然而在早期接受者和早期大众市场之间，存在一条让无数高科技公司泯灭的「鸿沟」，如下图所示。
对比早期市场（技术发烧友）和主流市场（实用主义者），不仅仅是用户本身对技术偏好或掌握的差别，而是两个市场的根本性差别。对于早期市场的技术发烧友而言，他们并不需要完整的解决方案。而对于实用主义者而言恰恰相反，他们不只关注完整的解决方案，还关注完整解决方案的成功案例。找准某组用户的「痛点」，切割出细分市场。用「big fish, small pond」的策略，去成为细分市场的领导者。
在找寻细分市场的时候，不要去关注细分市场的用户规模，而是关注细分市场下原有用户的痛苦程度，越痛苦，越好。
在细分市场中，找到最重要的标杆客户，将他作为你诺曼底登陆的登陆点和大本营，解决标杆客户真正痛苦的问题。而随着某个特定领域细分市场的占据，借助市场的「保龄球效应」，我们能够占据相邻的细分市场，获得梦寐以求的高速增长和大市场。