Index（目录）ProjectManagementFundamentalsProjectinitiation（项目启动）Determiningprojectfeasibility（确定项目可行性）Activityplanningandcontrol（活动规划与控制）ProjectScheduling（项目进度安排）Ganttcharts（甘特图）PERTdiagrams（PERT图）Managingsys

1、Gantt图Gantt图以时间为基准描述项目任务，可以清晰的描述每个任务从何时开始，到何时结束，以及每个任务的并行关系，但是不能反映项目各任务之间的依赖关系，也无法确定整个任务的关键所在。2、PERT图计划评审技术（ProgramEvaluationandReviewTechnique，简称PERT），是一个有向图，是项

在阅读了《系统科学方法概论》的第二章后，我对系统工程方法有了更深入的理解。首先，通过第一节的学习，我明白了系统工程本质上是一种方法论。在学科分类上属于应用科学中的工程技术学科。系统工程原意指以系统为对象的工程。系统工程和常规工程相比，有以下基本特征：1.复杂程度高，2.有一

系统工程是一门跨学科的工程学科，旨在应用系统思维和系统方法来解决复杂系统的设计、开发和运营问题。它强调整体性、协同性和综合性，为工程师提供了一种有效的方法论和工具箱，以应对复杂系统工程所面临的挑战。系统工程经历了从军事领域到民用领域、从理论研究到实际应用的发展过程

          

某网络建设项目的安装阶段分为A、B、C、D四个活动任务，各任务顺次进行，无时间上重叠，各任务完成时间估计如下图所示，按照计划评审技术，安装阶段工期估算为（70）天。（2019年）（70）A.31   B.51    C.53    D.83答案：C解析：依据三点估算公示，活动历时均值=（最悲观时间+最可能时间*4+