1 组织机构、角色及职责依据体系要求文件建立两级配置控制委员会：公司配置控制委员会（公司级CCB）和项目配置控制委员会（项目级CCB）。配置管理组为项目级管理配置组（项目级CM）。公司级CCB负责审批产品库的配置项出入库及配置项的Ⅰ类变更。项目级CCB负责审批软件基线建立、受控