对技术Leader来讲，团队的开发模式多以项目制或敏捷迭代为主，不论哪种方式，项目管理都是最主要的工作之一。在互联网公司中，日常迭代和重点项目的同步进行几乎成了常态，你也会遇到一些特殊的项目，比如“一号工程（老板项目）”“技改项目（核心系统重写）”“倒排期的重大业务（11.11和618