一、“猴子”上身，管理危机浮现在企业管理的日常情境中，常常会出现这样令人头疼的场景：管理者本应把控战略方向、统筹资源，却被下属源源不断的问题与请示所淹没。下属频繁地敲开办公室门，抛出诸如“这个客户要求特殊折扣，该怎么回复？”“这个项目的技术难题，我们不知如何解决”等