最近在找工作时看到有很多敏捷教练（Scrummaster，简称SM）专职岗位，那专职SM的工作范围和职责是什么，一起来了解下吧，同时也梳理下敏捷知识。一、敏捷基本知识1、时间盒time-box是什么？怎么管理时间盒？Howtosetatime-boxforatask?答：比如三点估算Three-pointEstimation/ˌest

Scrum中的"3-3-5"是指Scrum中的一种工作时间规定，通常用于描述每个工作阶段的时间分配。"3-3-5"的含义是：3个时间框：指的是SprintPlanning、DailyScrum和SprintReview三个会议的持续时间。3周的Sprint：Sprint是Scrum中的一个迭代周期，"3"表示每个Sprint的持续时间

需要考试资料的朋友可以加我V.X：huangwanwei99或者QQ:8692555521、在⼀家已经完成多个类似项⽬的组织⾥，项⽬经理必须执⾏⼀个新项⽬的成本估算。如果项⽬经理利⽤这些之前的⼯作作为估算当前项⽬的基础，这属于下列哪⼀个估算法？()A.三点估算法B.⾃下⽽上估算C.参数估算D.

前言每日站会（DailyStandup）是团队统一节奏的、在固定时间发生的、帮助团队内部快速同步进展的敏捷实践活动：站会的目的是让团队能更好地对齐Sprint目标；团队在一起透明地分享工作进展，关注当前面对的障碍与阻塞；对已经完成的、以及将要完成的工作的评审；站会应聚焦于“完成工作

美式足球或橄榄球等运动的球队，会在每场比赛上场前聚在一起开个短会。这种临场短会能让整个球队的成员在比赛过程中互通信息、相互协作。 每日站会是敏捷开发的重要流程之一。对于团队而言，每日站会与这种赛前短会类似，让每个成员都了解到团队的现状和进度，从而促进每项任务的成功