继上一回合生成式全局看板的创新实现后，本篇我们来讲一讲日报与工时融合集中式填报的创新实现。  市面上所有的研发管理软件，大多都有工时相关功能，但是却没有日报功能，好像也没什么问题，但是在使用过程中体验非常不好，为什么呢？项目管理对于基层工作人员来说，主要解决这三个问题：开展

项目管理新手往往喜欢埋头苦干，殊不知优秀的项目经理已经熟练运用项目管理系统，让项目规划条理清晰。项目管理系统具备的功能，好用的项目管理系统都有这5大功能。分别是项目WBS分解、项目图表和报表、工时管理、团队协作、任务流程自动化。一、项目WBS分解1.什么是项目WBS分解？从

一：简介   Codes重新定义SaaS模式= 云端认证+程序及数据本地安装+不限功能+30人免费    Codes 是一个 高效、简洁、轻量的一站式研发项目管理平台。包含需求管理，任务管理，测试管理，缺陷管理，自动化测试，cicd 等功能；Codes帮助企业加速融合研发、测试、运

在甘特图中通过合理的任务分组可以让项目更加清晰，修改也更方便。 列如上面的甘特图一眼不太容易看清楚整体的进度。或者需要把所有的任务整体的延迟或者提前只能这样一个一个的任务调整，就比较麻烦。 通过给任务分组，看这上面整体的进度就非常清晰了。整体的进度调整任务进

大家好，我是树哥！昨天，我在文章《业务开发做到零bug有多难？》和大家聊了下影响零bug的一些因素。其中，我提到了开发时被压缩工时，应该怎么做。今天，我们就来聊聊这个话题。只要工作过几年的小伙伴，必然会遇到过背压工时的情况。面对这种情况，不同的工作年限、在不同的公司、不同的团

在制造业中，生产线上的每一个环节都至关重要，而标准工时测量作为其中的核心工具，为企业带来了诸多优势。本文将深入探讨标准工时的应用及其对企业生产流程的积极影响。首先，通过标准工时测量，企业能够精确识别生产流程中的瓶颈环节。在生产线中，某些工序可能由于各种原因而导致生产速度降

 工时管理的重大意义1.提高生产效率在高新技术企业中，研发人员是企业的核心资源，如何合理安排研发人员的工时，提高研发效率，是企业提高生产效率的重要途径。通过工时管理，企业可以更加精确地掌握研发人员的工时情况，及时调整项目进度和人力安排，提高生产效率。2.降低人力成本研发费

MES标准工时管理是MES系统中的一个重要功能，可以帮助企业优化生产计划、提高生产效率和降低成本。万界星空科技MES标准工时管理的主要功能包括：1.标准工时制定：MES系统可以帮助企业制定标准工时，即在标准化生产过程中完成特定任务所需的时间。通过标准工时制定，可以实现生产过程的标

万界星空科技MES系统中的工时管理是MES系统中的一个重要功能，可以帮助企业优化生产计划、提高生产效率和降低成本。 实时数据采集：MES系统应能够实时收集生产线上的各种数据，包括工时、机器状态、生产数量等。这使生产管理人员能够及时了解生产状态，识别问题并采取纠正措施。工

适用于以下情境：Tita-OKR和新绩效一体化管理平台1.需要通过实际与预估工时对比，衡量人员效率进行评估考核 2.需要通过工时统计，预测或计算项目开发投入的人时成本，衡量项目效益在哪设置「预估工时」？使用前提：需要超管在tita网页版–开启高级功能–「预估工时」开启后，任

1.输入日期在excel中的时间可以写成：1988/7/2或者1988-7-2②时间日期的格式自定义如下：yyyy/m/d(1988/7/2),yy/mm/dd(88/07/02),yyyy"年"m"月"d"日"（1988年7月2日，【DBNUM1】"m"月"d"日"aaaa(十月五日星期六)注：yyyy/mm/dd(年月日)hh:mm:ss（时分秒）【DB

在当今快节奏的工作环境中，对员工工时的有效管理和分析变得至关重要。我开发了一个Python脚本，专门用于从Excel文件中导入工时数据，并将这些数据以直观的图表形式进行可视化展示。这一工具的目的是为了帮助企业和组织更好地理解和优化员工的工时分配，进而提升整体的工作效率和决策质

在制造业领域，标准作业是一种以操作者的动作为中心，用没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它以科学的方法和原理为基础，对生产过程中的每一个步骤进行精确的规划和设计，以确保生产过程的高效、稳定和安全。标准作业的定义要点包括作业顺序、节拍时间和标准手持。这些数据的

 工时测定在生产管理中具有重要意义，它可以帮助企业进行合理的生产计划和有效的资源分配，提高生产效率和质量，降低成本，增强企业的竞争力。ECRS工时分析软件提供了一系列功能模块，包括作业分析、标准工时、工时测量表、标准工时库、Excel版SOP、视频SOP、比较分析和线平衡分析，为企业提

标准工时制度在现代企业管理中扮演着重要的角色，它可以通过多种方式提高生产效率。在如今竞争激烈的市场环境下，企业需要持续提高运营效率以保持竞争力。以下是标准工时制度提高生产效率的一些主要途径：首先，标准工时制度可以帮助企业更准确地预测生产需求。通过对历史数据和市场趋势

IE工程师在制造业中扮演着至关重要的角色，他们的职责和专用的辅助类工具有以下一些体现:1.提高生产效率：IE工程师通过重新安排生产线、优化物料搬运和提高设备利用率等方式，致力于提高生产效率。他们还会对生产流程进行量化分析，从而更好地发现问题并提出改进措施。2.降低生产成本：IE工

在当今的制造业环境中，对于生产过程的精细化管理以及对生产效率的追求已经成为了企业持续发展的关键。在这个背景下，数字化标准工时和标准工时库的构建与应用成为了企业实现精益生产的重要工具。首先，让我们理解一下什么是数字化标准工时。数字化标准工时，是指通过计算机软件系统，将标准

作业工时数据分析是提高生产效率和优化作业流程的重要手段。通过对作业工时的详细分析，我们可以了解员工的工作情况，识别出存在的问题，并提出相应的改进措施。ECRS工时分析软件是一种便捷的工具，可以帮助我们高效地进行作业工时数据分析。接下来，本文将介绍如何利用ECRS工时分析软件进行

随着科技的不断发展和制造业的竞争日益激烈，企业迫切需要普及数字IE技术，夯实制造基础。VIOOVI自主研发的ECRS工时分析软件，在国内现场基层管理和改善中填补了数字工具软件的空白，为企业带来了真正的创造价值、效率和产能数据。 传统的基层管理和改善工作一直缺少专属的数字化工具软件

在当今竞争激烈的制造业中，企业需要不断寻求提升生产效益和降低成本的方法，以保持竞争优势。而数字工时作为一种重要的管理工具，为企业创造了全新的机遇，助力制造业实现精益生产和数字化转型。数字工时对于解决制造业智能化、精益化发展面临的基础问题至关重要。过去，工时难以准确测量，工

精益生产管理是被广泛认可的有效管理模式，许多企业都越来越重视精益生产的管理和工具的选择。在实现降本增效的前提下，选择适合的工具至关重要。精益生产管理是以丰田生产模式为基础，将人、机、料、法、环整合为一个高效的生产运作系统。它通过策划、驱动、改进和控制等一系列活动实现

1、标准工时定义：1）标准工时：就是指在正常条件下，一位受过训练的合格工作者，以规定的作业方法和用具，以正常的速度完成一定的质和量的工作所需的时间。2）宽放时间：指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括私事宽放、疲劳宽放、管理宽放、其他宽放等计算时通常先定义宽放

1.基础参数：CT、TT、OEE、标准时间、标准产能2.深入参数OPE、TEE篇、UPH、UPPH3.进阶参数TPT、增值比、人机效率、线平衡... 标准时间：定义：在正常工作条件和情绪下，以为受过训练的熟练作业者，用正常的速度、标准的操作方法，来完成合格作业，所需要的时间。（实际应用中非常重

在按规则做工单资料插入工单接口表（WIP.wip_job_schedule_interface），用户要求设置完成日期，没有要求工单的开始日期，用户测试时反映完成日期不是资料上的建议完成日期，经过多测试有些日期是建议的完成日期，有些不是，有时差两天，有时差一天。这是什么原因呢？咨询好些元老，他们不知道，因此，我

产品经理需要对最终创造的产品负责，产品生产过程中的流程、涉及到的人事物、发展脉络、抗风险能力需要做到心中有数。由于公司的开发模式、营业规模、行业领域不同，产品经理往往要兼顾项目管理的工作，并且要把控整个项目、整个产品、整个迭代，项目管理能力也是产品经理的基础能力之