职能型、矩阵型（强、弱、均衡）、项目导向（复合型、混合型），最常考，矩阵型为主。 矩阵型具有多重的的汇报关系，但是他有专门的项目目的，好处是更高的提升项目的资源使用效率，又让项目不至于太高的人力成本。职能型组织 ▪层级型结构，横向沟通困难，项目一般在职能部门内执行为主