以绝对优势立足:从CDN和云存储来聊聊云生态的崛起

前面几期文章我们介绍了混合云模式，以及面向应用层的云架构解决方案的Spring Cloud。接下来，我们就以蘑菇街的两个具体案例，来分享一下基于混合云模式的具体实践。 今天，我们先一起看一下我们最为熟悉的CDN和云存储建设。

CDN和云存储

我们之前提到，CDN应该算是最早期、最典型的公有云服务，如果我们在业务上用到了CDN服务，其实就已经算是在实践混合云模式了。

蘑菇街作为ToC 的电商业务，自然会有大量的图片访问需求，其中尤以商品图片为最。为了保证用户体验，我们的产品在2011年上线之初，就应用了CDN技术，当时我们合作的都 是专业的CDN厂商。

当然，大量的图片访问需求会带来大量的图片存储需求，且随着业务高速发展，这个需求量必然会极速增长。

图片的访问需求量往往会以几百万、几千万、几亿到几十亿、上百亿的增长态势呈现。而它所占用的存储空间也会从G扩展到T，到几十T、几百T，再到后来的P级别。

所以，起初我们在业务量不大的时候，还可以把图片存在自己的硬件设备上。再往后可以利用HDFS这样的对象存储技术来实现，CDN回源的请求全部回到我们自己的机房里。

但是再往后，我们在这方面的专业性就不够了。这也是我在《为什么蘑菇街会选择上云?是被动选择还是主动出击?》一文中介绍到的:随着体量的增加，CDN对于专业技术深度的要 求就越来越高，技术层面的投入也会越来越大，这个就与我们的业务发展诉求不一致了。

因为对于蘑菇街来说，我们还是期望能够把更多的人力和物力应用到业务技术层面，而不是一味耗费在专业技术研究上。

在2013年左右，业界开始出现专业的云存储厂商。在专业技术层面要比我们精深很多，而且他们聚拢了一大批业界专业人才，积累了各类海量存储场景的实践经验，所以他们在产品 研发和服务支持上也是能够持续深入的。

基于此，我们后来就选择了将海量的图片放到专业性更强的云存储之上。 到这个阶段，我们的图片访问和图片存储就近乎完全依赖外部第三方的服务，同时也形成了CDN回源访问云存储这样的云应用模式。

再往后发展，随着国内两大公有云巨头腾讯云和阿里云相继杀入CDN市场，这对传统的CDN厂商和新兴的云存储业务造成了很大的冲击。但究其主要原因，我认为还是由于云生态的 规模优势发挥了作用。

云生态的优势

上面讲到，我们使用的CDN是专业的CDN厂商业务，但在当时它们并不提供云存储业务。

同时，专业的云存储厂商固然在存储技术上更擅长，加上它们大多属于创业公司，也没有太多的财力和人力再杀入CDN市场。

所以，这两块紧耦合的业务实际是由两类不同的公司在独立发展。但是，在阿里云和腾讯云这样的公有云巨头进入市场后，就极大地改变了这样一个格局。

因为阿里和腾讯各自都有遍布全球的超大规模的自有业务，在CDN、存储技术以及资源上也有很深厚的积累。当公有云蓬勃发展起来之后，这样的技术和资源积累就可以从内部通过 云平台输出给公有云的用户。

那么，阿里云和腾讯云这种公有云模式有哪些优势呢?我们将CDN模式与其对比来看。

1.技术层面。

CDN模式下，图片上传云存储以及CDN回源云存储，基本都是走公网网络，在国内复杂的网络条件下，传输质量就很难保障。

我记得2015年我来到蘑菇街接手运维的时候，就经常会遇到网站图片展示不出来或者打开特别慢的情况。这就需要找不同的CDN厂商定位一些个例问题，非常耗时且麻烦，令人头 痛。

在这种形态下，因为是不同厂商间的协作，所以问题只能在小范围内优化，无法从根本上得到改善。但是，在以阿里云和腾讯云为代表的公有云模式下，这个问题就会迎刃而解。

因为阿里和腾讯这两大巨头各自都有全球规模的业务体量，为了保证自身业务的访问体验，它们一定会在CDN和存储技术的优化、整合上下足工夫，因此更具备自我改进的动力。 尤其是上面我们提到的上传和回源过程，在公有云模式下基本都有专线质量保障。即使没有专线，他们也会不断优化中间的线路质量。 上云后我们最明显的感受，就是上传和回源图片的成功率和速度都有非常大的改善，近一年来，我很少再碰到像图片展示慢这类问题了。

2.成本层面。

主要包括三块费用:

CDN带宽费用。用户访问带来的CDN流量费用，由各CDN厂商收取。对于传统CDN厂商，之前价格相对固定和平稳，但是近两年公有云厂商入局后不断降价，在价格上有非常大 的竞争优势，这也整体拉低了CDN价格。

回源带宽费用。当CDN无法获取到对应图片时，回源到云存储获取，这部分回源带宽费用由云存储厂商收取。但是在云生态模式下，上面提到，CDN和云存储可以整合到某个公 有云内部网络体系内，在这个生态中，这部分费用成本就变得非常低了。

存储空间费用。这一项费用由云存储厂商收取，CDN和公有云这两种模式在这一点上没有太大区别。 还有其他诸如裁图、HTTPS等服务，都分别会有不同的计费方式，但是这块不是主要成本。

说到这里，我们从整体的商务角度看一下:如果一位客户在同一个地方购买的服务和资源越多，那么商务运作和议价空间就会越大，得到的优惠力度也会更大。这就跟我们在同一家商店买的东西越多、折扣越多是一个道理。

但是，如果这些服务和资源都是不同厂商的，那就需要多方面沟通。整个过程耗时耗力，且能够得到的优惠空间也非常有限。 所以，整体来看，云生态在CDN和云存储这个层面，实实在在地帮我们降低了成本。

3.生态优势，强者越强。

云生态的天然优势在于，云平台上聚集了海量的客户资源，只要进入到这个生态中，一般情况下客户都会首选生态内的产品，而不会再跳出去选择其它独立的 产品服务。

甚至即使之前用到了第三方的服务，客户也会逐渐转移回云平台这个生态体系中来。 所以，我们现在可以看到这样一种趋势:很多独立的技术产品，正在向云生态靠拢，选择跟公有云合作，争取让产品进入到某个云生态中，并提供相应的云上解决方案和技术支持。

同时，各大巨头也会寻找在某些特定领域，有相当深度的技术产品进行投资，让这些好的产品和解决方案进入到自己的云生态中，以便进一步为云上的客户提供更全面、灵活和多样性的支持。

总结

通过CDN和云存储这个案例，我们可以清晰地看到，随着公有云的深入发展，特别是公有云巨头的飞速进步，公有云已经形成了自有的、独特的生态体系。

这不仅仅体现在技术和产品层面，而且可以预见其最终还会形成商业层面的体系闭环。 所以，利用云计算的优势，拥抱变化，才能够为我们的业务发展和创新带来更多的可能性。

以上分享的这些内容，是我在近两年的工作中真切经历过的案例和感受，希望能在思路拓展上对你有所帮助。

如果你在这方面有什么好的经验和想法，欢迎你留言与我讨论。