作为2024年金融圈的顶流之一 新质生产力凭什么这么火？ 网友：Emmm，是送分
① 有“背景”：“新质生产力”不仅被正式写入2024政府工作报告，更被列为十大任务之首。
② 有实力：“十四五”规划以后，以新质生产力为代表的第二增长曲线燎原之势渐显。
③ 有未来：新质生产力已经成为推动社会进步和经济发展的重要力量，对生产方式变革和未来产业发展至关重要。
不过，单独的新质生产力理念 不足以支撑企业获得新竞争优势 需要在产业实践中 提炼出一套体系化的生产力思维 来引领企业数字化转型工作 保险业作为服务特性较强的细分领域 发展新质生产力主要得搞清楚两点
一是能做什么？
新质生产力不是一般的技术进步，而是要在科技上实现革命性突破，保险行业可以由此着手，具体分为两个过程：从0 - 1多措并举助力基础科研和应用技术成果转化；从1 - N全方位着力保障技术成果走向市场。
二是怎么落地？
保险新质生产力的核心特征是数字化、绿色化，主要强调技术突破、要素的创新型配置和产业深度转型，对应到保险行业的行动中，就是保险企业在技术、组织和模式方面的加速创新与变革。
向“新”求质，“保”驾护航
中电金信新质生产力“五步走”解决方案来啦！
01 定方向
政策、需求、服务多点着力，明确保险企业战略布局和发展规划，做到走对、走稳、走好，如下图：
02 转方式
应停止一味追求规模发展，全面关注企业的经济价值、社会价值以及长期发展价值等。同时结合监管重点的转变，推动销售体系先破后立，做好渠道自查、优化，合理利用技术手段提升效率和产能。
以保司经营规划&指标体系搭建规划为例——即设定经营目标并构建一套全面评估经营状况指标体系的综合方案：
03 调结构
一是资产负债结构优化：中电金信可结合保险企业实际情况提供平台级服务，高效完成资产匹配和风险平衡；二是产品结构优化：根据客户需求灵活配置产品，进一步提升保险市场供给的丰富程度；三是风险结构优化：在监管要求下，完善治理结构，调整业务结构，利用数字化手段实时监控和预警。
04 找创新
在保障数据安全的前提下，深入挖掘数据要素价值，持续推动新技术（包括新兴AI技术：大模型、数字员工等）与公司业务需求相结合。
以大模型平台集成为例——将大语言模型（LLM）及其相关技术整合进保险公司的业务平台，提升数据处理和决策支持的智能化水平：
05 打基础
企业基础构建元素无外乎人、机制、工具，在组织人才上，内外联动，发展导向；在流程机制上，完善制度，动态调整；在工具应用上，关注自主可控、提质增效。
以企业架构规划为例——对保险公司的业务架构与IT架构（包含数据架构、基础架构、应用架构）制定规划方案：
多年深耕积累 中电金信在保险领域服务范围覆盖 寿险、财险、健康险、养老险 信用保险、再保险等客户 以及大健康、大养老等保险生态客户 能够提供战略规划、业务变革 监管科技、数据资产管理、IT规划等 一揽子端到端的咨询服务
面向未来，中电金信将继续 把握新质生产力关键发展机遇 推动保险业高质量发展 标签：架构,规划,专列,金信,生产力,新质,保险 From： https://www.cnblogs.com/zhongdianjinxin/p/18618908