企业在做数字化转型时是自研系统还是购买三方系统?相信遇到这类问题的朋友是处在了企业业务拓展与系统建设的高速发展阶段,亟待解决企业内部系统规划,同时还怀着系统决策的迫切要求。
系统决策实在重要。在前期业务量不够时也许还看不出来,但是当业务发展时,系统这块如果出现了问题,那么往往会使企业主弄得焦头烂额,因为其中涉及的问题不仅仅是系统的问题了,其中,业务流程的重新梳理订制;数据备份与迁移;业务人员的使用习惯;原有的组织架构的变换等等。所以,当企业上系统做系统选择的决策时,做好规划和分析就显得尤为重要。
那么本文就着重的跟大家介绍,由云服务发展普及而诞生的SaaS,PaaS,IaaS这类新名词是什么意思?它们与系统的开发方式又有着怎样的联系?本文将详细地与大家进行解释说明,希望能帮助大家更好的进行系统选型,在上系统时少走弯路。
系统建设的三种思路
一、自研:团队自行设计开发维护系统。
优点:高度灵活自制,自己想要什么功能就自己开发,完全按照团队意愿。
缺点:开发周期长,成本高,需要专业的开发团队进行技术支持。
适用场景:适用于对系统高要求、且团队具备够硬的技术实力与资源支持。
二、定制:根据需求,由专业的开发团队或第三方进行系统的设计开发。
优点:能够满足需求,同时降低开发成本和时间,定制开发还有一定程度的技术支持。
缺点:相比标准产品,定制开发的成本仍然较高,且可能面临一定的技术风险。
适用场景:适用于对系统有一定要求,但又不完全满足标准产品功能的场景,或者组织希望获得更具针对性的解决方案。
三、标准产品:外部采购市面上成熟的、标准化的产品。
优点:成本低,部署快,易于使用和维护。产品经过市场检验,相对稳定可靠。
缺点:可能无法完全满足需求,需要一定的适应和调整。同时,标准产品的更新和升级可能受到供应商的限制。
适用场景:适用于对系统要求不高、且希望快速部署和使用的场景,或者希望降低开发成本和时间。
由此可以看出,不管是哪一种系统的建设方案,都离不开企业真正的需求,就算是大企业,业务流程相对简单的场景也是会考虑外部采购标准系统的,所以,认识系统建设方式可以有效地避免资金的浪费,达到成本利益最大化,追求极致性价比。
讲完了系统建设的三种思路,我们进入正题。云计算作为新兴的技术服务模式,诞生了众多的服务方式,我们今天就带大家了解什么是SaaS、PaaS以及IaaS,相信读完本文都有一定的收获,下面可以通过一则小故事来带大家进入云服务。
小李返乡果农创业计划
小李是刚刚毕业的大学生,面对着严峻的就业环境,内敛的小李不想卷入这场千万求职者的就业风暴,他只想守候自己方寸的土地,偏居一隅。小李的爸爸得知儿子的心愿后,大手一挥,给了小李一笔创业资金,于是,小李踏上了一条创业之路,经过一番调研之后,小李选择了果农创业并对此有了一定的了解:
第一步:建果园,果农果农,没有果园怎么种果,首先就要搞定一片园区,这是果农创业的基础;
第二步:选果苗,选择什么类型的水果,应季的?反季的?什么品种?这些都不是拍拍脑袋就可以草草决定的,这些必定是要经过市场分析与调研;
第三步:果树栽培,这是周期最为漫长的过程,栽种,除草,施肥,养护...要想收获硕果累累,果树的栽培每一个环节都必不可少,而且需要持之以恒的耐心与坚持到底的决心;
第四步:果实采摘/销售,到了收获的季节,除了拥有收获的喜悦之外,如何进行销售也是一个难题,零售?找渠道商?网络带货?果农现在的任务就是千方百计地把果实抛售出去,不然只会烂在地里,成为来年果树的肥料。
不管是哪一步,都需要花费大量的人力物力财力,还有时间成本。那么,现在的难题就是如何节省成本,又能保障收益呢?小李经过一番研究,得出了以下几个方案:
方案一:不管是什么建果园啊,选果苗啊,果树栽培乃至最后的果实销售,全部都亲力亲为,这些活我小李全部包了!先把自己老家后山作为果园,再去市场挑选合适的果苗,再进行栽种。作为一个刚毕业的大学生,学的专业也不是这方面的,小李对此一窍不通,果农创业计划要消耗大量的时间与资金,并不是只有一腔热情就能成事的;
方案二:小李爸爸的好朋友老郭恰巧是果树方面的行家,小李后山旁边几个山头老郭都种上果树了呢。于是小李选择租用老郭还没有种上果树的几个果园,其他环节跟着老郭哥干!这样自己不用去给后山除草,挖出一个适合栽种的果园,直接就有现成的,节省了大量的时间,但是要把自己的利润分出一部分给老郭哥当做果园的租金。
方案三:果园小李选老郭哥家的,果苗也请老郭哥进行挑选和培育,小李只负责后续的栽培和销售。毕竟自己专业不沾边,现学也耗费时间,老郭哥经验十足,翻车概率低,虽然投入不大,但是利润也不高啊。
方案四:不管是果园还是果苗,乃至后续的果树栽培,全都交给经验丰富的老郭,在丰收来临之际,小李负责过去收果进行销售,这样节省了一大笔成本,但是只能根据老郭种出来什么果,小李就只能卖什么果了。
小李冥思苦想,熬得眼圈漆黑,眼睛里布满了血丝,终于,小李决定第一年先选择低风险低投入的第三种方案,让老郭哥提供果园以及帮忙挑选果苗,后续的果树栽培,采摘与销售都和自己学习摸索,如果效益不错,来年再加大投入,如若不然,那么就换种方案或是退出果农创业计划...
SaaS,PaaS与IaaS
从小李的故事可以看出,小李是购买服务的使用方,老郭是提供服务的服务方。果农创业类比于软件开发的话:
第一步:购买服务器,部署服务器网络和操作系统(建果园);
第二步:确定开发语言,部署开发环境(选果苗);
第三步:进入系统开发、测试(果树栽培);
第四步:系统上线推广,提供给业务方使用(果实采摘)。
以上四种开发过程,对应四种投入方式:
自研:自采服务器,自己研发(方案一,全都自己干);
IaaS:租用三方云服务器+自主研发(方案二,除了租用老郭的果园,其他自己干);
PaaS:使用三方服务商的开发环境开发(方案三,租用老郭果园+老郭选果苗,其他自己干);
SaaS:使用三方服务商开发好的软件(方案四,老郭一条龙全部包了);
SaaS,PaaS与IaaS的基本概念
SaaS(Software as a Service,软件即服务)是云计算的一种服务模式,它通过互联网提供软件应用程序。用户无需安装和维护软件,只需通过网络浏览器访问即可使用。SaaS将软件的管理和维护工作交由服务提供商负责,用户只需按需付费。SaaS是云计算三层服务模型的最上层,它提供了直接交付已经构建好的应用程序,用户可以通过网络浏览器或移动应用程序访问和使用这些应用程序。
PaaS(Platform as a Service,平台即服务)是云计算的另一种服务模式,它为用户提供了一个基于云端的开发和部署环境。PaaS简化了应用程序的开发、部署、扩展和管理过程,为用户提供了高效、灵活和可靠的计算服务。PaaS位于云计算服务的中间层,它提供了应用程序开发和部署所需的平台和工具,包括开发框架、数据库、中间件和其他服务。用户可以在PaaS平台上开发、测试、部署和管理应用程序,而无需管理底层基础设施。
IaaS(Infrastructure as a Service,基础设施即服务)是云计算服务的基础层,它提供了计算、存储和网络等基础设施资源。IaaS提供商通过虚拟化技术,将物理硬件资源池化,形成可动态分配的虚拟资源池。用户可以根据需求随时获取所需的计算、存储和网络资源,并按使用量付费。IaaS允许用户在这些虚拟化的基础设施上构建、部署和管理自己的应用程序和操作系统。
四种模式,四种需求
无论是基础设施即服务(IaaS)、平台即服务(PaaS)还是软件即服务(SaaS),它们均代表服务商为企业直接提供的可采购云服务,因此得名“即服务”。然而,这三种服务模式在提供的内容上有所差异:IaaS仅提供基础设施,如服务器和网络;PaaS在此基础上还包含开发平台,便于企业进行二次开发;而SaaS则直接为企业提供全面的软件服务。
相比于IaaS,其他服务更加“省事”,到最后的SaaS服务只需使用方开通账号即可使用,开发为零,服务拉满。自研工作量太大,IaaS只提供了基础设施,那么便于二次开发的PaaS服务在企业中大受欢迎。
最后是拓展性最差的SaaS服务,第三方提供成型的标准产品,除非完美契合产品,使用方的需求也恰好相同,否则平台一但进行升级,除了进行付费定制,很难有拓展的可能。
三种服务,如何选择?
不管是自研,或是IaaS、PaaS,SaaS,谁优谁劣,孰强孰弱尚未可知,但是软件开发的必然趋势就是系统将会越来越简单,就如同刚开始的电脑与汽车,都是一步步地降低使用难度,走进了千万家庭,工具都是服务于人,简单易用是永恒追求。
行业走向标准,技术变成组件,加班到深夜,头发掉光光的开发过程终将会被拖拉拽等标准工具取代。也许有一天,业务方只需结合AI工具就能轻松实现自己需要的系统功能,“从前车马很慢,一生只爱一人”,“现在车水马龙,天涯只是咫尺”。
选择什么样的方式或是服务,归根结底都是用低成本满足诉求,理想情况则是又快又省。所以围绕这一诉求,我们便可进行选择:
(1)对于业务稳定且需求变化缓慢的情况,选择购买第三方已经成熟的软件会更为合适。若在此过程中遇到个性化的需求无法得到满足,可以考虑进行适当的定制以满足业务需求。
(2)若业务需求变化迅速,并且公司拥有自己的研发团队,那么自主研发将是一个更好的选择,因为这样可以更加迅速地响应业务的快速发展。
(3)当业务变化迅速但研发预算有限时,采用MVP(最小可行性产品)的方式来以最低的成本进行试错会是一个明智的选择。无论是自主研发还是使用第三方产品,都需要评估哪个的成本更低。一旦业务稳定并形成一定规模后,再根据实际情况决定是购买第三方系统还是坚持自主研发。
标签:PaaS,服务,系统,SaaS,开发,IaaS From: https://blog.csdn.net/2401_88515538/article/details/143798328