数字时代的领航者，不容错过的巅峰盛会——The Open Group 2024大会盛情邀约

随着全球数字化革命的深入推进，企业正面临着前所未有的挑战和机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，已成为各行业领袖和专业人士共同关注的焦点。The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会即将隆重举行，汇聚全球顶尖专家和业界翘楚，为您揭示数字化转型的最新趋势和最佳实践，助力企业制定下一代可持续战略。

抢占数字化先机，开启可持续未来

数字化转型的迫切性与可持续发展的必然性

在瞬息万变的商业环境中，数字化转型已不再是可选项，而是企业生存和发展的必由之路。新兴技术如人工智能（AI）、大数据、云计算和物联网（IoT）的快速发展，正在重塑各个行业的商业模式和价值链。与此同时，全球对可持续发展的呼声日益高涨，企业需要在追求经济效益的同时，兼顾社会责任和环境保护。

The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会将以“引领数字化转型的下一代可持续战略”为主题，深入探讨如何将可持续发展理念融入数字化战略，助力企业实现长期价值增长。

大会亮点前瞻：思想盛宴，干货满满

此次大会邀请了众多国际知名的行业专家和企业领袖，他们将分享最新的研究成果和实践经验。以下是部分重量级演讲主题及其深度解析：

1. 领导致辞：全球视野下的企业架构

Chris Forde，The Open Group全球EA副总裁兼亚太区总经理，将以其丰富的经验和独到的见解，为大会揭开序幕。他领导了TOGAF®标准、O-AA™️开放敏捷架构标准和ArchiMate®建模语言等多个国际标准的制定，对全球企业架构的发展产生了深远影响。Forde先生将分享他对企业架构在数字化转型和可持续发展中的关键作用的深刻理解，为与会者提供全球视野下的战略指导。

为什么不能错过？

• 全球洞察：获取最前沿的国际企业架构发展趋势。

• 战略指引：了解如何将企业架构与可持续发展目标相结合。

2. 使用企业架构设计工业5.0的数字化集成质量管理系统

Giovanni Traverso，Bitron的企业架构师与领域专家，将深入解析如何利用EA方法，借助TOGAF®ADM、ArchiMate语言和APQC分类法，构建集成质量管理系统（IQMS）。他将通过真实案例，展示如何在数字化转型战略中，确保质量、可持续性和安全性等需求得到全面解决。

独家收获：

• 实践案例：学习如何在实际项目中应用EA方法。

• 全面解决方案：了解如何满足多个标准的同时，保持组织的业务一致性。

3. 省级电网企业的企业架构建设实践

王国瑞，广东电网企业架构与数字化部总经理，将分享广东电网在企业架构建设方面的宝贵经验。作为大型国有企业，广东电网在数字化转型中面临独特的挑战和机遇。他将介绍如何通过企业架构，推动业务和IT的深度融合，提升运营效率和服务质量。

重点亮点：

• 大型企业转型：洞悉国有企业数字化转型的独特路径。

• 实战经验：获取一线实践中的成功经验和教训。

4. 企业数字化能力体系：企业架构、流程、AI和数据

陈果，知名企业管理和数字化专家，原BCG Platinion董事总经理，将从企业管理和商业创新的视角，阐述如何整合企业架构、业务流程管理、AI和数据，建立企业级的信息技术规划体系。他将探讨如何形成权威的知识体系，指导企业IT专业人士的雇佣和职业发展。

您的收获：

• 系统性方法：掌握整合多种知识体系的策略。

• 人才发展：了解如何构建IT人才的职业发展路径。

5. 企业AI最佳实践：如何构建未来企业的人工智能策略

杨晓光，东华软件股份有限公司事业部总经理/副总工程师，将深入剖析企业如何在实际中应用人工智能和大语言模型（LLM）。他将帮助企业家和数字化负责人提升对AI的认知，理解AI的能力和潜力，进而将AI技术有效地赋能企业战略、管理和业务。

不可错过的理由：

• 认知提升：解决企业对AI理解不足的痛点。

• 实践指南：获取AI技术在企业中的落地方法和案例。

6. TOGAF® Tailorability：灵活应用TOGAF标准

Eric Jager，企业架构领域的资深专家，将展示如何在日常实践中灵活应用TOGAF标准。他将通过一个虚构组织的案例，演示如何使用架构开发方法（ADM）和迭代方式，快速构建实用的企业架构，并探讨如何利用AI工具提升架构工作的效率和可视化。

参与价值：

• 灵活性：学习如何定制TOGAF标准以适应不同组织。

• AI赋能：了解AI在架构开发中的创新应用。

7. 为您的企业选择合适的生成式AI模型

郭立，微软中国数据及人工智能解决方案总经理，将深入分析当前生成式AI模型的多样性，以及如何根据企业的具体需求、数据特点和行业应用场景进行有效选择。他还将探讨企业在部署生成式AI过程中可能面临的挑战及应对策略。

必听理由：

• 模型选择指南：帮助企业挑选最适合的AI模型。

• 部署策略：了解如何克服AI实施过程中的障碍。

8. 企业架构使能数字化规划与落地

朱如梦，数孪模型科技副总/研究中心负责人，将分享如何利用企业架构方法，实现数字化建设的有序推进。她将介绍如何改变传统的基于文档的规划方式，借助企业架构治理平台，以数字化手段赋能企业架构设计与治理。

核心收益：

• 数字化治理：掌握数字化手段在企业架构中的应用。

• 价值呈现：解决规划与落地脱节的问题，提升企业架构的实际价值。

9. 以逻辑数据模型为核心的数字企业架构快速构建实践

付晓岩，北京天润聚粮咨询服务有限公司执行董事总经理，将分享如何通过逻辑数据模型，快速构建企业架构模型。他将介绍如何利用逻辑数据模型的稳定性和分析便捷性，突破传统架构工作模式的效率瓶颈。

独特视角：

• 高效方法论：学习快速形成架构方案的新模式。

• 数据驱动：理解逻辑数据模型在架构实践中的关键作用。

10. 能力快速变现：数据治理与数字化转型的价值链接

张燕飞，海康威视变革总监，将探讨如何通过数据治理，实现数字化转型的价值。他将分享如何在数据治理的时机选择、体系建设和价值实现上，找到平衡点，实现能力的快速变现。

深度洞察：

• 价值实现：了解如何让数据治理为企业带来实质性收益。

• 战略思考：思考管理者对数据治理的期待和实际落地的挑战。

11. 数字化自主可控VS数字化人才

唐凌遥，《数字化极简逻辑与方法》作者、数字化实战专家，将阐述数字化自主可控与数字化人才的关系。他将介绍数字化人才需要具备的素质模型，以及数字化人才的培养策略，帮助企业建立强大的数字化团队。

关键收获：

• 人才战略：制定数字化人才的培养和发展计划。

• 自主可控：理解如何在数字化转型中实现自主可控，避免成为“买办机构”。

12. 企业架构现代化：应对业务复杂性和市场变化的挑战

王健，Thoughtworks首席咨询师，将分享如何通过企业架构现代化，应对业务复杂性和市场变化的挑战。他将探讨传统企业架构方法的局限性，以及如何构建适应现代企业需求的架构体系。

为什么参加？

• 前沿方法：掌握企业架构现代化的思路和关键挑战。

• 案例实践：借鉴实际案例中的成功经验。

13. AI时代的企业架构：挑战与机遇

龚艺巍，武汉大学教授，将探讨AIGC（生成式人工智能）对企业架构的影响。他将揭示AI技术变革和企业架构传统领域的交汇与发展，前瞻性地介绍企业架构所面临的挑战和机遇。

不可错过的亮点：

• 未来趋势：洞悉AI时代企业架构的发展方向。

• 战略布局：为企业在AI环境下的架构规划提供指引。

14. 金融数智化变革下的企业级数据价值重塑

李颖，安永EY总监，将讲述如何在金融数字化变革中，重塑企业级数据价值。她将介绍如何通过标准化的数据管理，提升数据分析的深度和广度，为企业决策提供有力的数据支持。

参与价值：

• 数据战略：了解数据价值在金融数智化变革中的关键作用。

• 创新机会：发现数据资产在企业价值链中的新机会。

15. 数据资产赋能实体行业构建新质生产力

蒋麒霖，和君恒成数据资产研究院院长，将分享数据资产如何赋能实体行业，构建新型生产力。他将以一家300余连锁门店的数字化转型战略为例，介绍如何通过数据驱动，实现业务模式的创新。

独家洞察：

• 实体零售突破：学习实体零售业的数字化转型路径。

• 数据赋能：理解数据资产在提升企业竞争力中的作用。

16. 企业资产数字化及下一步AI应用场景

胡昌海，小米集团基础资源平台研发高级经理，将探讨企业资产数字化的现状及未来AI应用场景。他将介绍如何通过资产数字化，实现全生命周期的资产管理，以及AI在资产运行监测和优化决策中的应用。

核心亮点：

• 全生命周期管理：掌握资产数字化的最佳实践。

• AI前景：了解AI技术在资产管理中的未来应用。

17. 数字化、智能化业务流程运营和全流程管理生命周期

曹企闻，望繁信科技CPO/产品与咨询合伙人，将介绍如何构建数智化流程运营体系，实现业务价值。他将以某国际500强的真实项目实践为例，探究业务架构如何进行从设计到落地到优化的闭环。

您的收益：

• 流程优化：学习如何实现业务流程的全面数字化管理。

• 价值提升：发现流程运营体系对企业效益的巨大推动作用。

参加大会的八大理由：价值无可比拟

1. 获取前沿洞察：了解数字化转型和可持续发展的最新趋势，抢占行业先机。

2. 学习最佳实践：借鉴全球顶尖企业的成功经验，少走弯路。

3. 拓展专业网络：与行业领袖和专家面对面交流，建立高价值的人脉关系。

4. 提升专业技能：深入学习TOGAF®、ArchiMate®等国际标准，提高职业竞争力。

5. 探索创新解决方案：发现适合自己企业的数字化和可持续发展新路径。

6. 政策解读与合规指导：确保企业在数字化转型中符合法律法规，降低风险。

7. 人才培养与发展：获取数字化人才培养的策略，打造高效团队。

8. 现场互动与答疑：针对企业面临的具体问题，与专家深入探讨，获得定制化建议。

行动起来，抓住机遇

数字化转型和可持续发展是企业未来发展的关键动力。The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会为您提供了一个绝佳的平台，让您站在行业的最前沿，汲取全球智慧，驱动企业变革。

The Open Group 2024生态系统架构·可持续发展年度大会

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