薪酬管理是企业单位人力资源管理中的重要组成部分,薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略水平、薪酬结构构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略,做好薪酬管理可以增强企业员工的工作信心,激发员工工作积极性,从而提高工作效率,那么企业应当如何做好薪酬管理呢?
一、明确薪酬定位,将人员队伍的薪酬收入水平与市场的薪酬相匹配,保证企业员工的稳定性,充分调动员工的主动性,提高员工工作满意度,减少离职率,增强内部人才的稳定。
二、优化薪酬考核,薪酬考核原则建立基于岗位价值、人力资源价值、业绩价值分配体系,确定不同岗位的薪酬考核标准,实现劳动与薪酬的价值化。
三、建立制度激励,强化员工激励机制,充分挖掘员工潜力,调动员工积极性,促进工作绩效的提高,规范员工行为。同时,培养员工的责任意识,不断提升企业管理水平。
四、完善福利制度,调整福利制度的灵活性,提高员工福利待遇,合理增加福利项目。建立对员工的归属感,增强企业凝聚力,体现企业社会责任。
总之,企业做好薪酬管理可以为企业发展创造一个公平、透明化的公司制度,通过确定薪酬方面管理使得管理更加科学、规范化,更能激发员工的工作潜能。
企业除了切实加强薪酬日常管理工作以外,薪酬管理数字化、智能化、精准化也是帮助企业提高人力资源管理效能的一种方式。
什么是薪酬管理系统?薪酬管理系统有哪些作用?
薪酬管理系统是一个协助企业实现人力资源信息共享,企业能够通过该平台实现对员工薪酬进行合理的管理,对于员工的薪酬进行合理分配与调整以及快速掌握各个岗位和员工的薪酬方案,以此来提高企业薪酬管理效率。
薪酬管理系统的功能是什么,有哪些作用?
1、薪酬多项目统计,满足企业不同管理需求
不同行业公司设立不同的企业组织架构,各个岗位的薪酬体系也有所区别,薪酬管理系统可以设置不同的薪酬基本项目分类计算,如基本工资、岗位工资、岗位津贴、加班补助等,使得薪酬管理更加精确、可控。
2、角色权限配置,保证企业与员工信息安全
企业根据自身发展情况,可以为不同角色的员工设立权限以及薪酬结构,不仅保证了企业各级部门之间的信息安全,也能够实现员工薪酬数据私密化,从而保障企业每位员工的权益,促进企业科学管理,优化企业内部人力资源管理结构。
3、支持薪酬数据的导入与导出
数据模板导入功能帮助企业薪酬管理更加明细化,薪酬、个税缴纳、公积金缴纳等数据信息一键导入表格,企业管理者直观地掌握员工薪酬情况。
4、薪酬数据变化的精细掌控
年报数据的导入及查询功能,便于管理者掌握员工的整体薪酬项目,为管理者提供及时的数据支持,更好地为公司薪酬的决策和规划做出正确的判断,从而提升决策的准确性。
薪酬管理对企业的重要性不言而喻,传统的薪酬管理方式及管理平台已经远远无法满足当前企业所需,越来越多的企业纷纷采购薪酬管理系统来帮助HR提高算薪效率。一个优秀的薪酬管理系统不但帮助企业提高人力资源管理,而且贯穿于企业战略管理、组织管理以及人力资源管理的各个环节,起着至关重要的作用,智能化薪酬管理系统在网络技术的应用及应用的广泛程度都已经发生了全新的变化和发展,成为了企业不可或缺的核心。
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