项目管理中进度管理工具——甘特图（Gantt Chart）

这道题目考查的是关于项目管理中进度管理工具——甘特图（Gantt Chart）的知识点。甘特图是一种用于项目进度管理的条形图，它通过水平条形图来展示项目中各个任务的开始时间、结束时间和持续时间，以及任务之间的依赖关系。

甘特图的主要特点和用途包括：

1. 任务时间线的可视化：甘特图可以清晰地展示每个任务的开始和结束时间，以及任务的持续时间。

2. 任务之间的并行关系：甘特图能够展示任务之间的并行关系，即哪些任务可以同时进行。

3. 任务之间的依赖关系：甘特图能够展示任务之间的依赖关系，即一个任务的开始可能依赖于另一个任务的完成。

4. 关键路径的识别：甘特图可以帮助识别项目的关键路径，即那些直接影响项目完成时间的任务序列。关键路径上的任务如果延迟，将直接影响整个项目的完成时间。

5. 资源分配：甘特图还可以帮助管理者进行资源分配，通过图表可以直观地看出哪些资源在特定时间段内被分配到了哪些任务。

6. 进度跟踪：甘特图是跟踪项目进度的有力工具，管理者可以通过更新任务的完成情况来监控项目进度。

然而，甘特图也有其局限性，例如它不能直接反映各个过程之间相互联系、相互制约的逻辑关系，也不能明确指出哪些工作是关键工作，哪些工作不是关键工作，也不能计算各工作的时间参数。因此，在实际应用中，甘特图通常与其他项目管理工具一起使用，以获得更全面的项目管理视角。

在这道题目中，选项D“能清晰的确定影响进度的关键任务”是不正确的，因为甘特图虽然有助于识别关键路径，但并不直接指出哪些任务是关键任务。正确答案应该是C“不能清晰的确定任务之间的依赖关系”，因为甘特图虽然可以展示任务之间的依赖关系，但并不是其主要功能，而且这种依赖关系可能不如其他工具（如PERT图）那样清晰。