数据中台未死，数据飞轮仅添新势

在当前不断变化的技术风向中，从数据中台到数据飞轮的讨论，无疑是对数据管理和利用思路的一次重大转变。曾经，数据中台作为收集、存储和管理企业数据的核心枢纽，被寄予厚望。然而，为何如今人们开始质疑它的有效性，而转而讨论数据飞轮的模式呢？让我来剖析其背后的逻辑。

首先，数据中台确实在实践中遇到了困境。尽管搭建了中台，许多企业仅仅满足于数据的集中管理，未能进一步挖掘数据的深层价值。这种现象让数据中台看起来像是一个信息的“仓库”，而非动力的“发动机”。企业对数据的持有不等于数据的有效利用，这是数据中台时代的一个普遍问题。

转向数据飞轮，这个概念的提出可以视作对数据中台概念的一种扩展和进化。数据飞轮不仅强调数据的集中管理，更加注重数据的流通、运用和反馈回路。在飞轮模式下，数据不再是静态的存储对象，而是一个持续推动企业各业务环节改进和创新的动力。这种模式更加符合当前快速迭代的商业环境，能更好地适应和利用快速发展的AI等技术驱动的需求。

然而，这并不意味着数据中台已经过时。数据中台与数据飞轮不应当被视为对立的概念，而是连续的演进。数据中台提供了数据整合和管理的基础，是构建数据飞轮的前提。没有良好的中台设计，要实现数据飞轮的流动性和自增性几乎是不可能的。

当我们讨论这一话题时，更应关注的是如何从数据中台过渡到数据飞轮，如何在数据中台的基础上构建一个有效的数据利用和增值回路，以更好地驱动企业决策和业务发展。企业需要更多地关注数据的质量、可用性以及数据驱动的文化建设，这些都是数据飞轮能否成功运转的关键。

最终，数据中台与数据飞轮应该是一个企业数据战略的两个方面，相辅相成而非相互替代。企业的目标应该是建立一个从数据中台到数据飞轮的有机过渡和升级路径，使数据真正成为推动业务增长的核心资产。这样的转换是渐进的，需要时间和正确的战略导向，但最终将赋予企业持续的竞争优势。