CMMI资质认证一共有五个，每个等级代表了软件过程能力的不同成熟度。以下是五个等级及其简要描述：
- CMMI一级：初始级（Initial Level）：
特点：软件过程是无序的
① 企业必须是软件相关企业，具备软件开发的业务。
② 企业应能够展示其基本的项目执行能力，包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾等过程。
③ 企业需能够说明其遵循的软件开发过程，尽管这些过程可能还未完全标准化。
二、CMMI二级：可管理级（Managed Level）：
特点：建立了基本的项目管理过程
① 企业除了具备一级的条件外，还应能够对其软件开发过程进行基本的管理和度量。
② 企业应建立项目管理的基本体系，包括项目管理计划、进度控制、需求管理等，并确保项目按照既定的目标和计划进行。
③ 企业需要有专门的团队对接CMMI认证工作，负责体系的创立、监督执行、进程剖析和改进。
三、CMMI三级：已定义级（Defined Level）：
特点：已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程
① 企业需满足一、二级的条件，且其软件开发过程应已经标准化，并形成组织级的过程定义。
② 企业应建立完整的软件过程文档，并确保所有项目都遵循这些已定义的过程。
③ 企业需要有技术人员10人以上，支持人员5人以上，确保有足够的人力资源来支持过程的执行和改进。
④ 企业应至少完成2个以上的成熟软件项目，这些项目可以是软件、硬件或系统集成项目。
⑤ 企业要求使用项目管理工具(如git, svn等)进行项目管理。
四、CMMI四级：量化管理级（Quantitatively Managed Level）：
特点：分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制
① 企业必须已经通过CMMI三级认证，并稳定运行该级别过程至少12个月以上。
② 企业应能够量化地控制其软件开发过程，通过收集和分析大量的过程数据来支持决策制定和过程改进。
③ 企业应展示其能够预测项目的性能，包括成本、进度和质量，并根据预测结果制定相应的应对策略。
五、CMMI五级：优化管理级（Optimizing Level）：
特点：过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进
① 企业必须已经通过CMMI三级认证，并稳定运行该级别过程至少18个月以上。
② 企业应能够持续优化其软件开发过程，通过创新的方法和技术实现过程的最佳实践。
③ 企业应能够在整个组织范围内推广最佳实践，实现持续的过程改进，并具备快速响应市场变化和技术革新的能力。
CMMI资质认证的核心目标都是帮助组织提升软件过程的成熟度，从而提高软件产品的质量、降低成本、缩短开发周期，并最终提升组织的竞争力和市场地位。
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