简介
本系列文章记录并分享阅读学习书籍的过程和总结。
书目信息
- 中文名：《凤凰项目：一个 IT 运维的传奇故事》
- 英文名：《The Phoenix Project：A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win》
书目简介
本书讲述了一位 IT 经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。
揭示了管理现代 IT 组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理 IT 组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。
其中涉及的工作方法和思维模式，对任何业务类型的公司、任何层级的部门和个人都极具借鉴意义。
内容背景
- 公司在市场竞争处于劣势，IT 部门需要在 6 个月内做出显著改进，以促进业务增长和盈利能力
- 高管层通过从相关部门选定“合适”人选，采取“内部相关岗位提拔”方式替换 IT 部门管理者来达到快速改善的效果
- 如果不能够限期完成，公司和部门将迎来更多变化和动荡
- 公司面临最大的风险是“无法生存下去”！！！
一些说明
- IT 部门核心能力的缺失和不足，将严重影响甚至导致公司业务的失败
- IT 部门内部和相关外部的冲突是可以化解的
- 持续不间断的改善不仅适用 IT 部门，也适用其他相关部门
- 组织的文化转型会加速处理技术债务
