产品经理在每个产品周期中，有着不同的工作内容:
1、在产品概念阶段，产品经理需要结合市场、企业战略规划、用户需求来规划产品，以论证产品是否满足战略需求，同时能解决用户的问题，从而达到双赢局面，体现企业价值。
2、在产品需求阶段，产品经理需要将需求具象化，即将想法具体通过原型展示出来。然后跟利益相关者继续深入讨论研究是否符合企业的商业模式，最终确定需求，确定原型，确定产品功能需求。
3、在产品研发阶段，产品经理需要充当一个桥梁的角色，把产品部、UI设计部、研发部门调动起来，力求产品能顺利在规定时间上线，及时做好产品需求的迭代与调整，监督产品不要走偏。
4、在产品测试阶段，产品经理要基于产品需求文档，验收所有功能。
5、在产品上线前要与运营部门制定产品运营方案，同时制定产品培训计划。
6、在产品上线后，收集数据，处理数据，分析数据，迭代更新产品。
1、规划好原型后，生成一个链接，将此链接发送给其他人，可直接打开查看到原型的内容
（1）Axure中用邮箱注册账号
（2）工具栏---发布----发布到AxShare......详见下方截图
2、Axure中的文件上传到蓝湖
说明：蓝湖上的原型图不提供下载后在Axure中打开，目前只提供分享链接进行查看
注：蓝湖：可快速在线查看原型与设计图，详见官网介绍 https://lanhuapp.com/
（1）首先必须先下载蓝湖客户端进行安装，下载地址：https://lanhuapp.com/prd（注：蓝湖的帮助文档介绍地址http://help.lanhuapp.com/hc/kb/article/1243694/）
（2）安装好蓝湖客户端后，打开Axure---右上角“预览”选择“上传”。即可将项目上传到蓝湖
作者：Syw
标签：总结,需求,蓝湖,第一次,原型,产品,Axure,com From： https://blog.51cto.com/u_15739244/5781746