久立特材六西格玛管理项目于6月27 日启动。久立特材作为行业内的领军企业，此次引入六西格玛管理法，旨在进一步提升企业运营效率和产品质量，实现持续改进和卓越运营。
久立特材的高层领导与张驰咨询的资深顾问朱老师共同出席项目启动仪式，久立特材周总在项目启动会上表示:“公司希望通过六西格玛管理使员工掌握思考和解决问题的先进方法论和工具，实现数据驱动和流程优化，稳步提升品质管理水平，提升公司核心竞争力”。朱老师表示:“六西格玛不仅是一种管理工具，更是一种企业文化。我们相信，通过张驰咨询的专业服务和久立特材的积极实践，六西格玛项目将为久立特材带来显著的效益提升。”
此次合作展现了久立特材对创新管理和持续改进的坚定承诺。双方将携手合作，共同推动企业向更高标准迈进。久立特材是一家专注于高性能材料研发与生产的企业，以其卓越的产品质量和创新能力，在行业内享有盛誉。
张驰咨询是一家专业提供六西格玛、精益生产等管理咨询服务的公司，拥有丰富的行业经验和专业的顾问团队，致力于帮助客户实现管理优化和业务增长。
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