成功的产品离不开开放式创新和生态协同的力量。近年来,蓝卓坚持“平台+生态”战略,不断加码生态,提出三个层次的开源开放生态计划,举办“春风行动”、“生态沙龙”等系列活动,与生态伙伴共生、共创、共同推动工业互联网规模化应用。
近日,蓝卓聚焦新材料行业举办了第二期“生态伙伴沙龙”,特邀上海东实科技总经理张岑,就工业互联网行业发展、生态合作与落地实践等相关话题展开畅聊。
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请您简单介绍一下东实科技,
当初进入这个行业的初衷是什么?
大家好,我是来自东实科技的张岑,东实科技主要从事精细化工和新材料领域的智能工厂解决方案,主要业务包括生产管理系统、MES和数据采集SCADA系统等。
与其说进入行业初衷,不如说我们具有深厚的行业基因,东实的核心团队来自同一个化工专业院校,我们从校友同窗到合伙创业再到现在的稳步成长,目前,东实已逐步成长为数字化工厂信息化管理的整体解决方案的服务商。
Q2
请问您是基于什么原因
开始接触工业互联网平台的?
近十年的创业生涯,我们深刻感觉到,随着工业用户自动化和信息化水平提升产生的新问题,比如说信息烟囱、数据整合难、数据治理难等。
而东实一直专注具体场景和具体业务,比如MES类的模块、生产计划、生产过程、物料追踪、设备或者质量相关的功能性模块,所以我们迫切想找一个统一数据的基础性平台类产品,一个好的合作伙伴,与我们共同前进。
Q3
您是基于什么原因跟蓝卓产生合作?
近年来,我们与许多工业互联网平台建立联系,在熟悉和了解的过程中,我们发现蓝卓在行业里,从创始人团队到产品能力,非常契合我们的需求,他不仅仅可以做数据整合的基础平台,提供相关产品和服务,而且蓝卓非常重视生态的发展,还有团队、方向引领等方面的支持,这对我们的辅助是全方位的。
所以我必须说,非常荣幸能够成为蓝卓的合作伙伴,我想这也是我们的幸运。
Q4
近期蓝卓提出私有化年费制,
作为合作伙伴之一,请问您是如何看待这一模式?
作为一个行业老兵,我认为私有化年费制是非常好的模式,与用户之间不再是简单的商务关系,而是一种“合作”关系,这也是未来东实理想中的商业模式。当然,模式的转变需要做很多协同工作,与用户的协同,与伙伴的协同等等。
东实作为蓝卓生态圈的合作伙伴之一,我们想借助这个契机,在我国数字化转型以及产业提升过程中,尽我们的绵薄之力,另一方面,我们也想借助蓝卓的平台和团队,伴随着蓝卓一起成长。
Q5
在国家大力发展新质生产的大背景下
请简单介绍一下您未来的发展规划
从宏观的角度来看待这个问题,新质生产力的提出可以说是“恰逢其时”,因为中国的制造业、新型产业的转型升级,正随着自动化和信息化水平的提升,逐渐来到了这个节点。
而对我们来说新质生产力是“恰逢其中”,数字化服务商需要在这一历史进程中发挥更大的价值和作用。所以未来我们将紧贴三个方向开展工作。第一、做深做细,精细化工是一个很大的概念,未来,我们将更加聚焦细分行业,包括新型的材料,固态类、液态类的原材料,以及材料助剂等。第二,做好产品,不仅仅是主营业务解决方案的优化,更要抓住历史的机遇,与蓝卓工业互联网平台共同合作,共同成长,为用户提供一站式的解决方案。第三,服务驱动,所有工作都围绕一个原则,即提供更好的用户体验,这一点其实和蓝卓的价值观是不谋而合的。
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