技术氛围建设1.0
如何建立技术氛围？
计划在部门组织分享，作为技术氛围搭建的一环，大家会如何做呢？
先说下我的计划1.0
1.强调价值
（1）为什么要做这次分享？大家工作中遇到哪些的场景？（这块要找同事们去问，有哪些经典的使用线程池场景，得列至少5个）
如果列不出5个，那就说明选题有问题，坚决不做自嗨式分享
（2）按照这次分享内容去做，能得到哪些好处？
正反面去讲，利和弊
2.可复制：知识技能SOP化
（1）给代码模板：比如分享线程池，原理 参数这些带过，直接把代码模板给出来
比如线程池消费kafka，flink当中是这么写的，我们自己写一个模板是什么？
比如 面对高响应时间任务，如页面接口并发请求，那线程池代码模板应该长这样？
3.自检清单
针对线程池的使用，提出一系列连串的checkbox问题，避免fresh man踩坑，类似飞机起飞前的检查清单，不断迭代，直到做完线程池自检清单，用出来的线程池写法就是合格的；
4.思考延伸，丰富选题库
比如线程池可以做成动态线程池，写一个页面进行灵活配置
一次分享讲不完可以作为下一次的选题备选
把分析过程中，以及内容延伸出来的知识点，加入到选题库中，用调研去论证 选题是否有5个以上的使用场景（高频）
比如线程池的池化技术，延伸出 连接池
比如线程池的爸爸 JUC...
5.收集反馈
一定要去跟听众私聊，挖他们的需求，和真实的反馈，很多程序员都是表面上唯唯诺诺，和和气气，但内心戏多得一笔，你得去把用户真实想法给挖出来。
6、技术分享模板化
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