09| 开始一个正式的产品：产品背景、迭代思维、MVP产品规划
[!NOTE] 线下面试流程
准备简历&面试评估表
- HR：发出面试评估表模板(Word)到一面面试官(邮箱发出来)
- 一面面试官：登陆邮箱下载Word模板，每个面试者拷贝一份
- 按面试者名字命名文件，录入面试者名称、学校、电话、学历等信息
第一轮面试
- 一面面试官：每面完一个学生，填写Word格式的评估表中
- 一面面试官：面完一天的学生后，批量把Word文档Email到HR
- HR：晚上查收下载评估表，汇总结果到Excel，通知学生复试
- HR：同时把已经通知复试的学生信息，发送到技术二面面试官
第二轮面试和HR面试
- 二面面试官：查收Email，下载Word格式的一面评估记录
- 二面面试官：复试后追加复试的评估到Word中，Email到HR
- 类似如上步骤的HR复试
迭代思维与MVP产品规划方法（OOPD）
- MVP：minimum viable product，最小可用产品
- OOPD：Online & Offline Product Development，线上线下相结合的产品开发方法
- 内裤原则：MVP包含了产品的轮廓，核心的功能，让业务可以运转
- 优先线下：能够走线下的，优先走线下流程，让核心功能先跑起来，快速做用户验证和方案验证
- MVP核心：忽略一切的细枝末节，做合适的假设和简化，是用最短的时间开发出来
- 迭代思维时最强大的产品思维逻辑，互联网唯快不破的秘诀
- 优秀的工程师和优秀的产品经理，善于找出产品MVP的功能范围