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DDD 的知识体系提出了很多的名词,像:领域、子域、核心域、通用域、支撑域、限界上下文、聚合、聚合根、实体、值对象等等,非常多。这些名词,都是关键概念,但它们实在有些晦涩难懂,可能导致你还没开始实践 DDD 就打起了退堂鼓。因此,在基础篇中,我希望能带着你一起做好实践前的准备工作。
除此之外,我想说的是,这些名词在你的微服务设计和开发过程中不一定都用得上,但它可以帮你理解 DDD 的核心设计思想和理念 。而这些思想和理念,在 IT 战略设计、业务建模和微服务设计中都是可以借鉴的。
那么,从这讲开始,我就会围绕以上这些 DDD 关键概念进行讲解,帮助你彻底理清它们与微服务的关系,了解它们在微服务设计中的作用。今天我们重点了解 DDD 的领域、子域、核心域、通用域和支撑域等重要概念。
#如何理解领域和子域?
我们先看一下汉语词典中对领域的解释:领域是从事一种专门活动或事业的 范围 、部类或部门。
百度百科对领域的解释:领域具体指一种特定的 范围 或区域。
两个解释有一个共同点——范围 。对了!领域就是用来确定范围的,范围即边界 ,这也是 DDD 在设计中不断强调边界的原因。
在研究和解决业务问题时,DDD 会按照一定的规则 将业务领域进行细分 ,当领域细分到一定的程度后,DDD 会将问题范围限定在特定的边界内 ,在这个边界内建立领域模型,进而用代码实现该领域模型,解决相应的业务问题。简言之,DDD 的领域就是这个边界内要解决的业务问题域 。
既然领域是用来限定业务边界和范围的,那么就会有大小之分,领域越大,业务范围就越大,反之则相反。
领域可以进一步划分为子领域。我们把划分出来的多个子领域称为子域 ,每个子域对应一个更小的问题域或更小的业务范围。
我们知道,DDD 是一种处理高度复杂领域的设计思想,它试图分离技术实现的复杂度。那么面对错综复杂的业务领域,DDD 是如何使业务从复杂变得简单,更容易让人理解,技术实现更容易呢?
其实很好理解,DDD 的研究方法与自然科学的研究方法类似。当人们在自然科学研究中遇到复杂问题时,通常的做法就是 将问题一步一步地细分,再针对细分出来的问题域,逐个深入研究 ,探索和建立所有子域的知识体系 。当所有问题子域完成研究时,我们就建立了全部领域的完整知识体系了。
我们来看一下上面这张图。这个例子是在讲如何给桃树建立一个完整的生物学知识体系。初中生物课其实早就告诉我们研究方法了。 它的研究过程是这样的。
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确定研究对象,即研究领域,这里是一棵桃树。
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对研究对象进行细分
将桃树细分为器官,器官又分为营养器官和生殖器官两种。
其中营养器官包括根、茎和叶,生殖器官包括花、果实和种子。
桃树的知识体系是我们已经确定要研究的问题域,对应 DDD 的领域。根、茎、叶、花、果实和种子等器官则是细分后的问题子域。这个过程就是 DDD 将领域细分为多个子域的过程。
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对器官进行细分,将器官细分为组织。
比如,叶子器官可细分为保护组织、营养组织和输导组织等。这个过程就是 DDD 将子域进一步细分为多个子域的过程。
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对组织进行细分,将组织细分为细胞,细胞成为我们研究的最小单元。
细胞之间的细胞壁确定了单元的边界,也确定了研究的最小边界。
这里先剧透一点聚合、聚合根、实体以及值对象的内容,我还会在 [第 04 讲] 和 [第 05 讲] 中详细讲解。
我们知道细胞核、线粒体、细胞膜等物质共同构成细胞,这些物质 一起协作 让细胞具有这类细胞 特定的生物功能 。在这里,你可以这样理解:
- 细胞理解为 DDD 的 聚合
- 细胞内的这些物质就可以理解为 聚合里面的聚合根、实体以及值对象等
在聚合内这些实体一起协作完成特定的业务功能。这个过程类似 DDD 设计时,确定微服务内功能要素和边界的过程。
这里总结一下,就是说 每一个细分的领域都会有一个知识体系 ,也就是 DDD 的领域模型 。在所有子域的研究完成后,我们就建立了全域的知识体系了,也就建立了全域的领域模型。
上面我们用自然科学研究的方法,说明了领域可以通过细分为子域的方法,来降低研究的复杂度。现在我们把这个话题再切换到业务领域,对比验证下,二者的细分过程是否是一致的。这里以我从事的保险行业为例。
保险是个比较大的领域,很早以前的保险核心系统把所有的功能都放在一个系统里来实现,这个系统就是我们常说的单体系统。后来单体系统开始无法适应保险业务的发展,因此保险公司开始了中台转型,引入分布式微服务架构来替换原来的单体系统。而分布式微服务架构就需要划分业务领域边界,建立领域模型,并实现微服务落地了。
为实现保险领域建模和微服务建设,我们可以根据业务关联度以及流程边界 将保险领域细分为:承保、收付、再保以及理赔等子域,而承保子域还可以继续细分为投保、保全(寿险)、批改(财险)等子子域。
在投保这个限界上下文内可以建立投保的领域模型,投保的领域模型最后映射到系统就是投保微服务。这就是一个保险领域的细分和微服务的建设过程。
那么你可能会说,我不是保险行业的人,我怎么理解这个过程呢?我认为,不同行业的业务模型可能会不一样,但领域建模和微服务建设的过程和方法基本类似,其核心思想就是将问题域逐步分解,降低业务理解和系统实现的复杂度。
#如何理解核心域、通用域和支撑域?
在领域不断划分的过程中,领域会细分为不同的子域,子域可以根据自身重要性和功能属性划分为三类子域 ,它们分别是:核心域、通用域和支撑域。
- 核心域:决定产品和公司核心竞争力的子域是核心域,它是业务成功的主要因素和公司的核心竞争力。
- 通用域:没有太多个性化的诉求,同时被多个子域使用的通用功能子域是通用域。
- 支撑域:还有一种功能子域是必需的,但既不包含决定产品和公司核心竞争力的功能,也不包含通用功能的子域,它就是支撑域。
这三类子域相较之下,核心域是最重要的,我们下面讲目的的时候还会以核心域为例详细介绍。通用域和支撑域如果对应到企业系统,举例来说的话,通用域则是你需要用到的通用系统,比如认证、权限等等,这类应用很容易买到,没有企业特点限制,不需要做太多的定制化。而支撑域则具有企业特性,但不具有通用性,例如数据代码类的数据字典等系统。
那为什么要划分核心域、通用域和支撑域,主要目的是什么呢?
还是拿上图的桃树来说吧。我们将桃树细分为了根、茎、叶、花、果实和种子等六个子域,那桃树是否有核心域?有的话,到底哪个是核心域呢?
不同的人对桃树的理解是不同的 。如果这棵桃树生长在公园里,在园丁的眼里,他喜欢的是「人面桃花相映红」的阳春三月,这时花就是桃树的核心域。但如果这棵桃树生长在果园里,对果农来说,他则是希望在丰收的季节收获硕果累累的桃子,这时果实就是桃树的核心域。
在不同的场景下,不同的人对桃树核心域的理解是不同的,因此对桃树的处理方式也会不一样。园丁更关注桃树花期的营养,而果农则更关注桃树落果期的营养,有时为了保证果实的营养供给,还会裁剪掉疯长的茎和叶(通用域或支撑域)。
同样的道理,公司在 IT 系统建设过程中,由于预算和资源有限,对不同类型的子域应有不同的关注度和资源投入策略 ,记住好钢要用在刀刃上。
很多公司的业务,表面看上去相似,但商业模式和战略方向是存在很大差异的 ,因此公司的关注点会不一样,在划分核心域、通用域和支撑域时,其结果也会出现非常大的差异。
比如同样都是电商平台的淘宝、天猫、京东和苏宁易购,他们的商业模式是不同的。
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淘宝是 C2C 网站,个人卖家对个人买家,
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而天猫、京东和苏宁易购则是 B2C 网站,是公司卖家对个人买家。
即便是苏宁易购与京东都是 B2C 的模式,他们的商业模式也是不一样的,苏宁易购是典型的传统线下卖场转型成为电商,京东则是直营加部分平台模式。
商业模式的不同会导致核心域划分结果的不同 。有的公司核心域可能在客户服务,有的可能在产品质量,有的可能在物流。在公司领域细分、建立领域模型和系统建设时,我们就要结合公司战略重点和商业模式,找到核心域了,且重点关注核心域。
如果你的公司刚好有意向转型微服务架构的话,我建议你和你的技术团队要将核心域的建设排在首位,最好是有绝对的掌控能力和自主研发能力,如果资源实在有限的话,可以在支撑域或者通用域上想想办法,暂时采用外购的方式也未尝不可。
#总结
领域的核心思想就是将问题域逐级细分,来降低业务理解和系统实现的复杂度。通过领域细分,逐步缩小微服务需要解决的问题域,构建合适的领域模型,而领域模型映射成系统就是微服务了。
核心域、支撑域和通用域的主要目标是:通过领域划分,区分不同子域在公司内的不同功能属性和重要性,从而公司可对不同子域采取不同的资源投入和建设策略,其关注度也会不一样。
#思考题
请结合你所在公司的业务情况,尝试给业务做一个领域拆分,看看哪些子域是核心域,哪些子域是通用域和支撑域?
#拓展阅读
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这里没看到 限界上下文 的概念,在桃树的例子中,细胞即为限界的上下文吗?还是说,器官,组织,细胞都是限界的上下文?
不要纠结这里的限界上下文的概念,限界上下文是由它的 语义边界来确定的 。在 DDD 里面一个聚合可以是一个限界上下文,多个不同职能的聚合也可以组成为一个限界上下文,他们都在一个语义环境下。有的组织可能只有单一细胞,有的组织可能由多个不同功能的细胞组成的。我们重温一下生物课哈。由一种细胞所构成的均一组织。而由两种以上细胞构成的不均一的组织称为复合组织。特定功能(特定的语义环境)的组织基本上就可以对应到限界上下文。
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有些领域边界特别模糊,不好划分。例如:某些子领域两边都靠,不知道怎么取舍
看领域大小,不大的话可以考虑放在一个限界上下文内,做成一个微服务。比较大的话,可先做好聚合的边界,以后随时可以根据需要来拆分微服务。
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我的理解是基于业务的属性,把原先的三层变成 N 个三层,相互间用接口或者 API 传输,不知道我这样理解对不对。
DDD 包括战略和战术设计两个部分,战略设计完成领域建模,战术设计完成微服务设计。
您说的应该属于战术设计的部分,DDD 分层架构包括用户接入层、应用层、领域层和基础层四层,每层有不同的服务,职责不同。后面章节有详细介绍
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根据业务关联度以及流程边界细分的方法能介绍下吗?
这一块的设计你可以参考传统的模块的设计方式。模块本身就是某类业务的功能聚合 ,具有一定的业务功能的内聚性。而对于很多业务场景来说,很多领域的边界就是流程的边界 ,比如商品、订单、货物,他们分别属于不同的流程,很自然的就形成了业务领域的边界。子域的划分需要结合公司自己的业务的情况,参考领域专家的意见来划分。
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对于领域问题来说,可以理解为。对一个问题不断的划分,直到划分为,我们熟悉的,能够快速处理的小问题。然后在对小问题处理在排列一个优先级。
理解的非常到位。划分到最小就是聚合 ,聚合之上就是限界上下文,根据限界上下文建立领域模型,然后设计微服务。
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事件风暴是不是类似是用户故事呢?
差不多,但是不是一个人做用户故事分析。事件风暴参与的人很多,有项目团队和领域专家,这些人在一起采用头脑风暴的方式进行用户故事分析,找出领域对象,建立领域模型。后面会有专门的章节来讲解
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一个聚合是不是就是一个业务流程中剥离出来的「业务环节」?
有一部分情况跟你说的业务环节类似。你可以这样打比方,若干个不同职责的人一起完成一件完整的事情,这些不同的人就是不同的实体或者值对象,完整的事情就是你业务环节里某一个完整业务逻辑。在聚合内将这些实体或值对象组织在一起完成共同的业务目标,这就是聚合。
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领域作为一个微服务,那子域是不是就是对外提供的一个个接口?
领域到子域是一个细分的过程 。这个还到不了微服务。将领域细分到一定程度后,业务就会更加的简单。你就可以采用事件风暴建立领域模型了,领域模型建立后,才能设计微服务。微服务可以对外暴露出一个个的服务。
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领域对应微服务。核心子领域,通用子领域,支撑子领域也是对应着微服务吗?还是可以理解成,和微服务划分的大小有关?
子域只是细分领域的过程产物 。领域可以细分为子域,子域可以继续划分子子域。这些子域根据重要性和属性特点可以分为核心子域、通用子域和支撑子域。划到一定的子域后,我们就可以开始事件风暴,建立聚合,划分限界上下文,限界上下文可以作为微服务设计和拆分的依据 。下一节会讲到。
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如何评估各个域划分?微服务粒度如何评估?
你说的各个域是指核心域、通用域和支撑域吗?这个需要结合企业内部的战略来定,属于战略设计。
微服务的粒度需要结合企业运维的能力 ,如果没有 CICD 和自动化的运维能力,不建议拆的过细。微服务设计原则里会有详细介绍,后面会讲解
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DDD 研究和解决业务问题的工具和方法,那么什么是 DDD 做不了的事情呢?DDD 能解决的问题和不能解决的问题都是什么呢?这个事情不想清楚,就总会拿 DDD 试图解决业务问题的方方面面。
DDD 说白了最终目的还是为了系统建设。企业的复杂业务如果不做细分的话,系统实现的难度和复杂度就会很高,其本质就是通过将复杂问题简单化,分而治之,降低复杂度。