聊聊测试计划

测试计划的定义：

特意度娘了一下，测试计划的注释：

测试计划Testing plan，描述了要进行的测试活动的范围、方法、资源和进度的文档；是对整个信息系统应用软件组装测试和确认测试。 它确定测试项、被测特性、测试任务、谁执行任务、各种可能的风险。测试计划可以有效预防计划的风险，保障计划的顺利实施。

根据国际软件测试资质认证委员会（ISTQB）的定义："测试计划是一个描述范围、方法、资源和测试活动时间表的文件"。

测试计划包含的信息：

什么时候开始编写测试计划：

一般的时间节点会安排在产品需求确认后，测试人员需求分析完成后，对需求没有什么歧义，就可以着手编写测试计划了。

不是每个版本，每个需求都要进行编写测试计划，是否需要编写是根据项目的需要来进行确定的。

测试计划编写条件：

俗话说：凡事预则立，不预则废！在测试项目之初就要制定相应的测试计划。接下来谈下如何编写测试计划问题。首先了解以下几个问题：

1． 为什么要编写测试计划？

1）领导能够根据测试计划做宏观调控，进行相应资源配置等；

2）测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试不同阶段的所要进行的工作等；

3）便于其他人员了解测试人员的工作内容，进行有关配合工作

2． 什么时间开始编写测试计划？

（测试需求分析前总体测试计划书/测试需求分析后详细测试计划书）

3． 由谁来编写测试计划？

具有丰富经验的项目测试负责人

4． 测试计划编写6要素？（5W1H）

1）why——为什么要进行这些测试；

2) what—测试哪些方面，不同阶段的工作内容；

3) when—测试不同阶段的起止时间；

4) where—相应文档，缺陷的存放位置，测试环境等；

5) who—项目有关人员组成，安排哪些测试人员进行测试

6) how—如何去做，使用哪些测试工具以及测试方法进行测试。

编写测试计划的步骤：

1. 理解项目需求：首先，深入理解项目的需求规格说明书、概要设计文档或用户故事等，明确项目的目标和范围。

2. 确定测试目标：基于项目需求，明确测试的目标，例如验证功能正确性、性能稳定性、兼容性、安全性等。

3. 制定测试策略：确定采用哪种测试方法（如黑盒测试、白盒测试、灰盒测试），以及单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等不同阶段的测试重点。

4. 定义测试范围：明确哪些功能模块、接口、性能指标需要进行测试，同时也要指出哪些部分不在本次测试范围内。

5. 制定测试资源：确定测试所需的人员、硬件、软件工具及其它资源，并预估各项资源的使用时间表。

6. 创建测试用例：设计并列出详细的测试用例，包括正向测试用例、边界测试用例、负向测试用例等，以覆盖所有预期的测试场景。

7. 制定测试进度计划：根据项目的整体开发进度，设定各个测试阶段的时间安排，包括测试准备、执行、报告、回归测试等阶段。

8. 风险评估与应对：识别可能影响测试活动的风险因素，并预先制定相应的应对措施和缓解策略。

9. 沟通与评审：完成初步测试计划后，组织内部评审会议，邀请项目干系人参与讨论，确保测试计划的合理性和可行性。

10. 文档编制与发布：在通过评审后，将最终版的测试计划整理成正式文档，并在团队内发布，以便所有相关人员参考和执行。

编写测试计划的重要意义：

1. 指导测试工作：测试计划明确了测试的目标、范围、策略、方法、资源、进度等关键要素，为后续的测试活动提供了一个清晰的工作蓝图，使得测试人员能够有条不紊地按照计划执行测试任务。

2. 提前预防问题：通过提前规划，可以识别出可能存在的风险和问题，从而提前采取预防措施，减少由于未预见情况导致的测试延误或质量缺陷。

3. 优化资源配置：测试计划有助于合理分配和利用测试资源，包括人力资源、硬件资源、软件工具等，提高工作效率，避免资源浪费。

4. 增强协作效率：测试计划有助于团队成员之间对测试工作的理解和共识，提升团队协作效率，同时也便于与其他部门（如开发、产品、运维等）进行协调和沟通。

5. 衡量和控制测试进度：有了明确的测试计划，可以通过对比实际执行情况与计划之间的差距，实时跟踪测试进度，及时调整测试策略和节奏，保证项目按期交付。

6. 满足审计和合规要求：对于一些大型项目或特定行业应用，详尽的测试计划是符合质量管理体系标准、满足审计和合规要求的重要文件依据。

编写测试计划不仅是保障软件产品质量的关键环节，也是规范和优化项目管理的有效手段。