带大家看懂一个甘特图，我们打开一个zz-plan的甘特图，左边是任务栏，右边是进度条，上面这个是时间，下面是一个整个项目的一个状态，任务、工时、周期和进度。
这一列颜色灰色的表示是当天，我们从这可以看出现在的进度是57.58%。进度正好在当天，没有超期、也没有延期。
像这种像个括号的这种就是任务组，可以点这个任务栏左侧的箭头，可以把这个任务组收起来和展开。
上面的时间栏，我们可以通过拖拽的方式，调整时间栏的粒度，左侧任务栏也是可以通过拖动的方式，缩放任务栏的宽度。我们从这可以看出，每个任务组的进度和每个任务是哪一天由谁完成的，以及当前的进度是多少。
我们通过这个调整到资源视图，可以看见每个资源的进度和每个资源所参与的任务数。像张三他有9个任务，然后他的进度是49.49%并且延期了，正常这个进度条应该到和当天是保持同步的，他昨天的事还有一部分没有做完。
然后像这个李四，他就是属于超期完成了。现在是22号，他已经完成到27号了然后王五，王五也有超期完成了一些工作。可以看见张三和李四他们有两天就是没有任何任务的，可能就是调休或者休假了。但是王五他有几天工作任务很重，一天要干两天的活。
从资源视图能清晰的就能看见 谁比较闲 谁的任务重。这就是资源势图，资源势图可以看见各资源参与的任务和各资源各自的整体进度。
任务视图可以看见整个项目的一个情况，整个项目的进度，整每个模块的一个进度 和每个模块的一个就是周期以及工时都可以看见