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为了AI不跑偏,他这一年操碎了心

时间:2024-02-03 19:31:24浏览次数:21  
标签:原生 碎了心 一年 AI 模型 李彦宏 应用 百度

这一年,李彦宏除了兴奋,还有些着急。

“媒体、社会、公众主要的兴奋点还在基础模型上,没有转到AI原生应用上,我多多少少有点儿着急。” 在12月16日举办的“极客公园创新大会2024”上,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏与极客公园创始人兼总裁张鹏进行了一场50分钟的对谈,他再一次强调自己的观点:“我们要去卷AI原生应用,把这个做出来了才有价值。为什么大家不去认真做AI原生应用,而去关心大模型进展?这个进展对大多数人来说不是机会。”

为了AI不跑偏,他这一年操碎了心_产品经理

过去一年,面对生成式AI的爆发,一向以低调儒雅形象示人的李彦宏也表现出了少有的兴奋。整个2023年,他多次公开表达自己的观点——少关注大模型、多卷AI原生应用。这一年AI产业快速进化,百度加速重构,李彦宏的思考也在加深。在极客公园创新大会这个面向创业者的年度聚会上,李彦宏再次强调,对于多数创业者而言:应用是机会,大模型不是。并且他在对话中,还给出了更多具体的创业建议。

快人两步,李彦宏的另类观察

2022年末GPT-3.5的横空出世,在全球点燃了大模型之火,特别是在创新、创业异常活跃的中国,大模型成为贯穿整个2023年的主旋律。

但是在言必称大模型的2023年,李彦宏却有着不一样的观察。这种不一样,源自百度很早涉足AI,也有着更为深刻的思考。百度是国内最早全面发力AI的企业,文心一言大模型(ERNIE 1.0)的演进可以追溯到2019年。作为国内大模型行业率先入局者,百度无疑在行业爆火时卡住了领先身位,也成为目前国内鲜有的能够比肩OpenAI能力的科技企业。数百亿的底层技术投入,AI领域实践摸索多年,让李彦宏在面对这一次AI风口时有了更加独到的见解。

大家还记得今年初整个产业对大模型有多么狂热吗?当大家都纷纷“宣誓”要做大模型时,百度已经有了成熟的产品,并且认清未来的走势——快人两步。

回看这一年来李彦宏多次在公开场合的讲话,他很明确的一个观点就是:应用的价值更大,并且AI时代创业的机会在于应用。可以说,李彦宏的“金手指“在年初就指向了应用领域的创业机会。

在3月16日文心一言的发布会上,李彦宏强调:“大模型时代,真正最大的机会既不在基础服务,也不在行业服务,我觉得恰恰是在应用。”在随后的采访中,当李彦宏被媒体问到“最大的创业机会在哪?”时,他同样直言“就在应用层”。

9月份的文心杯创业大赛上,李彦宏更是建言创业者:卷大模型没有意义,卷应用机会更大。那一次,他提出了AI原生应用的三个条件:自然语言交互、四个能力、不超过两级菜单。对于创业者给出了更为明确的方向指引。

10月份,诸多大模型还在热衷于卷参数、卷比分的时候,百度世界大会上,李彦宏已经开始“手把手教你做AI原生应用”,着重展示了百度重构的多款AI原生应用,如搜索、如流、文库、地图等等,展示了百度对AI原生应用的理解,希望“激发大家做出更惊艳的AI原生应用来”。那一次,李彦宏明确喊出:“没有构建于基础模型之上的丰富 AI 原生应用,大模型就一文不值。”

11月15日的西湖论坛上,李彦宏再次强调,人类进入AI时代的标志,不是产生很多的大模型,而是产生很多的AI原生应用,“AI原生时代,我们需要100万量级的AI原生应用,但是不需要100个大模型。如果我们的产业政策能够更加鼓励基于大模型的AI原生应用,我们一定能够构建起一个繁荣的AI生态,推动新一轮的经济增长。”

在近日举行的极客公园大会上,李彦宏进一步针对AI原生应用的基础原则、开发范式、创业者特质、产品经理等关键问题,对业界做出了回答。

2023年,大模型发展快,李彦宏的思想迭代更快。从年初提出应用的价值,到年底形成关于“AI原生应用”的一整套方法论,可谓先人两步。对整个产业、对广大创业者,李彦宏的“另类”观察是行业落地更有价值。

价值导向,创业者要追梦AI时代“Super App”

作为AI领域的领军人物,面对这一轮划时代的浪潮,李彦宏考虑的显然不是与竞争对手那样,同Open AI一起卷模型参数,而是透过表面的喧嚣,发掘真正的行业机会。在一个暴风口,很多人其实无心关注本质,只是先卷了再说。

当前业界约200多个大模型的背后,是无数算力、无数金钱的支撑,但一个现实的问题是,无论模型参数量级如何,一旦走过0-1的过程,就必须回到正常的商业逻辑上来。百度因为在AI上有很多实践经验,让李彦宏在看待AI的趋势时更关注本质:价值。能够产业价值,AI时代才会真正到来。

梳理李彦宏的观点,做好应用的价值主要体现在三个层面:

第一,有应用,大模型才有价值。

“最近几次公开的发言,也包括公司内部的这些讲话,都在不停地强调,我们一定要去卷 AI 的原生应用,要把这个东西做出来了,模型才有价值。”李彦宏表示。

在他看来,技术最终是要为应用服务的,评判一个大模型好不好,不是堆料、不是跑分,而是要看这个大模型在什么应用场景下能产生价值,“要有千千万万甚至数以百万计的 AI 原生应用,这个大模型的价值才能被体现出来。”

第二,有应用,对企业的业务才能产业实质价值。

卷大模型,能帮助业务的DAU、留存率、用户市场、收入、利润呈现增长?显然,这些还都要通过具体的应用来产生价值。

行业巨头中,微软的Office 365 copilot、Adobe在AIGC方面的应用创新以及商业化尝试,都有非常成功的案例。单纯从收入层面来看,微软的Office 365 copilot显然早已超过了OpenAI。

今年10月举行的百度世界大会上,百度执行副总裁沈抖展示了三一重工利用文心千帆平台(基于RAG应用框架)制作企业文档问答应用的功能。利用文心大模型的能力,仅需十几分钟便可以将长达48页、20000余字的产品说明制作成问答助手,直接上线三一重工的网站并开始使用。更难能可贵的是,沈抖透露制作这样一个问答助手的成本:只需要几百块钱,后续的每次问答也只需要几分钱。

为了AI不跑偏,他这一年操碎了心_产品经理_02

在李彦宏看来,大模型对现有企业、现有应用的改造,可以创造出更大的价值:“几乎所有行业里已经成型的公司,一旦转过弯来,能很好地利用大模型能力的话,它获得的收益、获得的价值增益,加起来一定是最大的。”

第三,做应用,创业者成功的机率更高。

中国的创业者对“风口”一词并不陌生,但是过去无数次的风口枯荣也告诉我们,当浪潮趋于平静后很多参与者都可能惨淡退场。如何才能成为风口上面“能飞起来的猪”呢?李彦宏明确表示,创业者的机会在应用,而不是在大模型。

初创公司领域,我们已经看到过很多优秀的创业团队打造出了令人惊艳的AI应用,获得了用户和投资人的双重认可。比如上个月文生视频应用Pika 1.0突然爆火,紧接着便获得了前Github CEO Nat Friedman、Quora创始人Adam D'Angelo、OpenAI创始成员Karpathy、Perplexity CEO等豪华风投阵容的5500万美元投资(投后估值近2亿美元)。而这轮火爆融资的背后,是一个仅仅4个人的初创团队。

在此之外,还有例如Midjourney这样的明星产品。作为现在文生图领域最知名的产品之一,Midjourney从2021年8月创立至今未融过资,但却凭借着付费订阅开始盈利,预计今年的收入将超过2亿美元,而CB Insights更预计其估值可能高达100亿美元。要知道,其至今也仅仅拥有11名全职员工而已。

“在移动互联网时代,主流操作系统只有Android、iOS。但微信、TikTok创造的价值一点都不比 iOS 或者Android 低。” 李彦宏指出:创业公司做出三五个Super App、做出几百几千个非常有价值的垂类应用,都有巨大可能的。

给观点给方法给工具,花一年时间为应用落地铺路

其实,李彦宏的观点已经非常清晰:大模型不是普通创业者的游戏,AI原生应用才是创业者的唯一逆袭机会。在他看来,最好的AI原生应用还没有出现,中国的开发者和企业大有可为,创业者更应该追梦AI时代的“Super App”。

那么,创业者到底该怎么去实践呢?李彦宏也在不断地给出具体的方法论。

在今年的多次演讲中,他先是给出了一些建议。比如,越早下场越好,可以从现有产品的原生化改造入手;要用AI原生思维做产品设计,AI原生应用的交互形式一定会从GUI转向LUI,两者是相辅相成,让更多长尾需求被释放和看见;数据飞轮,是一个成功的AI原生应用的充分必要条件。

在10月份百度世界大会上,李彦宏直接“手把手教你做AI原生应用”,展示了过去半年百度通过大模型重构的多款AI原生应用,更真切地展示了大模型在具体应用中的表现,也体现了百度对AI原生应用的理解。以百度文库为例,其能够在1分钟内生成一个20几页的PPT,包括图表生成、格式美化等,这些新功能推出后累计用户迅速从1300万突破至3000万,付费率也在持续上升。

更重要的是,百度已经为创业者搭建了一套完整的AI生态,包括:飞桨深度学习平台、文心大模型、千帆大模型平台、百度灵境矩阵插件平台、星河大模型社区等等,无论创业团队从零开始,还是大企业对自身业务进行改造,都能在这里找到有力的支撑。

为了AI不跑偏,他这一年操碎了心_产品经理_03

那么,这次与张鹏的对话主题《AI Native,我们需要怎样的产品和开发者?》中,李彦宏又为开发者带来了最新启示?

首先,他认为产品经理的重要性会进一步提升。从百度的实践来看,以前一个PM对应很多R&D,而今天可能是能是 1:1。

其次,谈及适合AGI时代的产品经理时,李彦宏认为是综合类人才,“真正成功的AI原生应用产品经理,很可能不是某一类人,而是各类人的综合。有人可能不是计算机专业,但他学习能力很强,他有产品、市场的感觉,同时又不怕技术,即使没学过,读一读最新的论文,就能明白讲了什么、用什么方法,这种类型的人才最有可能成为成功的产品经理。”

第三,做好AGI时代的产品经理,必须要有很强的学习能力。“他们不害怕新技术,学习能力强,而且不满足对于现有技术的利用,不断向技术人员提出新的要求,从而把产品最完美地做出来。这样的人我觉得会是成功的 PM。”李彦宏强调。

回看2023年,李彦宏不断强调应用重要性的同时,也不断将新方法、新观点、新工具给到开发者,可以说为了AI产生真正价值“操碎了心”,从方方面面为应用落地扎实地铺路。

如果说,面对2023年的AI风口大家仍是在卷概念、卷大模型,那么在2024年,相信更多的创业者将会回归价值,真正开启卷应用的征途。

标签:原生,碎了心,一年,AI,模型,李彦宏,应用,百度
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