产品经理四要素+产品经理技能书
产品经理的能力增长，一定是在一个个方向上逐步突破，以先纵向深入，再横向扩展，再纵向深入的学习方式进行提升，通过经验的不断增长，需要对所有知识点进行融合应用，在面对问题时才能采取最优的处理方式。
产品经理角色的四个关键要素:
- 同理心。在任何需求理解、设计、业务流程、应用场景下，产品经理都能把自己当做各类细分用户分别进行体验和感知。
- 洞察。对需求、场景、市场具有极其敏锐、敏感、感知力，是一个优秀产品经理的必须的特质。
- 决策。产品经理有很大一部分经历都是在做决策，大大小小决策，不管你是什么职位，都需要不断进行决策，如何能做最好的决策是需要不断学习和积累的。
- 思考。拥有习惯性自主思考能力，以及各种思维方式是提高自身本质能力的关键，基本决定一个人的一生，而且它有一定天生和成长因素影响，一但定性，后期很难有较大成长和变化。
产品经理技能的四个核心能力:
- 基础实战能力。这是随着产品经验和项目经验不断积累，基础能力会自然而然的获取到，从实际情况来看，预计1-5年是要的，而如果刻意学习，这个时间会缩短。
- 产品经营能力。产品需要经营，否则活不了多久，产品需要市场和运营的推动、需要销售、售前、售中、售后的服务，需要产品经理不断的研究分析用户以及行为和数据，共同推动产品的发展。
- 架构能力。产品负责人必须具备的能力。对整个产品范围的结构设计，让产品能适应市场且快速发展，以及对产品的整体能力表达和发展策略规划。
- 思维能力。是一种底层支撑能力。