一、接入或导入供应商数据，进一步进行成本分析
二、建立供应商价格和主营成本对比模型
二、建立供应商价格和主营成本对比看板
从上图可以看出，供应商价格和主营成本趋势相同，并且供应商价格在主营成本中占比很高，合理降低供应商价格，是一个较大的利润增长点。如果企业所处的市场竞争非常激烈，那么价格就很难维持在一个较高的水平，因为不断的降价是吸引顾客的方式之一，这样一来，企业的利润就会受到一定的损失，毛利率就会下降。
四、建立毛利率总体看板，数据来源为接入的情况下，更有价值。先建立看板组件，再建立看板组合。
通过毛利看板，可以监控企业毛利情况，及时预警、及时处理，最大可能保证企业利润。
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