一、选题意义
随着互联网普及到社会的每个角落，物联网、云计算、人工智能（AI）、大数据分析（BI）等一系列的新兴的技术从这些概念被提出到现如今已经逐步成熟乃至飞速发展的时代背景下，数据，已经成为了继社会所公认的生产劳动力、高技能人才、优越的地理位置、丰富的物质资源、非物质资源、雄厚的资金、先进的技术等之外的，一种新崛起的重要的生产要素，也成为了新的助力经济快速乃至飞速发展的一项重要的因素。因此，数字化被认为是在不久的将来改变社会和商业的主要趋势之一。
随着信息技术的飞速发展，企业管理逐步的转型和升级成为数字化的管理模式，即用数字化的平台规范管理模式、用数字支撑决策依据、用技术提升执行力。现如今，各行各业、各个企业、乃至企业中的每一个部门，都在探索和寻求适合自己企业的数字化管理的转型之路。而人力资源管理作为企业管理的基石，也在积极的向数字化管理的道路进行探索和转型。
毕业论文（设计）提纲
本文提纲如下：
1 绪论
1.1研究背景及意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国内研究现状
1.2.2国外研究现状
1.3研究内容和方法
1.3.1研究内容
1.3.2主要研究方法
2 相关概念及理论基础
2.1人力资源管理
2.2数字化管理
2.3员工培训数字化
3 陕西交控建设管理公司新员工培训数字化的现状
3.1陕西交控建设管理公司的概况
3.2陕西交控建设管理公司人力资源部门的概况
3.3陕西交控建设管理公司新员工培训数字化的概况
4 陕西交控建设管理公司新员工培训数字化存在的问题
4.1思想认识文化宣传不够到位
4.2数字信息系统定位不够清晰
4.3人才招聘保障机制不够充足
4.4培训学习数据体系不够健全
5 陕西交控建设管理公司人力资源管理数字化转型方案
5.1设计思路
5.1.1重新定位人力资源部门
5.1.2采用三支柱模式
5.1.3升级三支柱模式
5.1.4发挥SSC赋能作用
5.2方案设计
5.2.1设计原则
5.2.2从传统混合型转向三支柱模式
5.2.3基于三支柱模式的数字化转型优化方案
5.3方案实施
5.3.1HRM数字化转型三阶段
5.3.2优化后方案实施运作特点
5.3.3方案实施保障
6 结论
参考文献
致谢
四、所采用的方法、手段以及步骤（含实验、设计等）
本文采用的研究方法有归纳法、文献查阅法、网络资源法、实际调研法等，而且对相关文献、书籍进行研究基础上进行相关分析，以便可以了解到更多有关仓配一体化方面的内容。
1.文献检索法
通过阅读国内外近年来数字化、数字化转型和人力资源数字化转型应用方面的文献资料，深入发掘员工培训数字化的内涵、特征和应用情况，有效把握员工培训数字化的内涵精髓。
2.实地调研法
在陕西交控建设管理公司实习期间，积极参与工作，在工作中发现问题，对所发现问题进行研究并收集相关资料信息。
主要参考文献
[1]李淑钊.企业人力资源管理数字化转型思考[J].合作经济与科技,2022(21):122-123.DOI:10.13665/j.cnki.hzjjykj.2022.21.059.
[2]王志博.对培训数字化转型的思考——以中国石化网络学院为例[J].石油化工管理干部学院学报,2022,24(04):50-53.
[3]李佳明.学习型团队,搭建员工培训体系[J].人力资源,2022(14):54-55.
[4]费燕.企业培训如何实现数字化转型及实施策略[J].现代企业,2022(08):56-58.
[5]马君,蔡依凝,郭明杰.数字化转型背景下的人力资源管理变革：基于TOE框架的整合分析[J].秘书,2022(04):73-83.
[6]高周刚,张燕,胡世凡.疫情影响下航空公司培训工作数字化转型思考[J].民航管理,2022(06):69-72.
[7]李九斤,徐妍妍.国有企业财务数字化转型探究[J].财会月刊,2022(11):39-45.DOI:10.19641/j.cnki.42-1290/f.2022.11.005.
[8]吴丹丹. RC集团人事档案管理数字化转型研究[D].重庆工商大学,2022.DOI:10.27713/d.cnki.gcqgs.2022.000546.
[9]周妍君. M餐饮公司数字化转型的优化研究[D].北京第二外国语学院,2022.
[10]Thi Hang Nguyen,Nguyen Tran Trong. Sharing and connecting information in the context of the Covid-19 pandemic and training skills for employees to meet the needs of businesses in digital transformation[J]. Management,2022,26(1).
