本人在四大咨询机构从事咨询工作多年,二十年一线数字化规划咨询经验,提供制造业数智化转型规划服务,顶层规划/企业架构/数据治理/数据安全解决方案资料干货.
该PPT共93页,由于篇幅有限,以下为部分资料,如需完整原版 方案,点击下方图片。本文来源于网络,侵权立删。
随着全球经济一体化的发展,企业之间的竞争日益激烈,供应链管理逐渐成为企业核心竞争力的重要组成部分。供应商管理系统(SRM)是供应链管理的关键环节,它能够实现企业与供应商之间的高效协同,降低采购成本,提高采购效率,优化供应商结构,提升企业核心竞争力。方案目标包括:
- 提高采购效率:通过SRM系统实现采购流程的自动化,降低人工操作的复杂性,提高采购效率。
- 降低采购成本:通过SRM系统实现采购信息的透明化,帮助企业找到性价比高的供应商,降低采购成本。
- 优化供应商结构:通过SRM系统对供应商进行全面评估,实现供应商优胜劣汰,优化供应商结构。
- 提高供应商满意度:通过SRM系统实现与供应商的高效协同,提高供应商合作满意度。