小思(化名),90后女生,在软件公司担任行政人事岗位。她的公司一直以 “企业内容管理”为理念,通过管理和利用知识资产,提高工作效率、降低风险,增强企业竞争力。所以,她的日常工作除了招聘、员工管理、企业文化搭建,还需要每月对企业知识资产进行集中管理。
小思是一个耐心且上进的人,她一直期望通过自己的努力,在工作中取得成果、创造价值,从而更好地支持企业人力资源和管理事务。
但企业知识资产管理是一个重要性与实践充满矛盾的一项工作,企业知识资产需要长期的投入积累,才能在后期看到收益。
收集整理,工作量大
企业的知识资产管理涉及:员工日常工作输出的知识(如日报、周报)、员工积累的经验、技能知识(如复盘、总结)、业务过程中的文件、数据(如钉钉流程中产生的文档)、外部信息源知识(如文章、书籍和视频)、组织、价值观相关的知识(如每周一信、制度文件)
- 员工日常工作输出的知识,每天、每周都有输出,信息量大。小思将钉钉日志里的文字信息,复制到word文档里,有时候会出现乱码的情况,需要手动输入文字;然后转pdf,再加公司水印。
- 员工积累的经验、技能知识,每个员工每月都会共享一个内容,包含多个文档,信息量也很多。小思需要打开每个员工的任务流程,接着逐个点击下载文档。网速慢的时候,会影响下载进度;在完全归档之前,需要将文件全部下载在电脑本地,很占内存,影响电脑的工作效率。
- 业务过程中的文件、数据,通过钉钉群聊、任务管家进行记录,其中不仅包含了公司内部协作,还包括了与外部客户的沟通协作。群聊很多、任务流程也很多,小思需要逐个打开记录,一页页查看文档记录,然后识别出有价值的文档进行整理下载保存,工作量很大。
企业每月产生大量的知识资产,小思整理的过程繁琐,重复黏贴、转pd并添加水印;重复点击、下载和保存文件;重复翻看识别出企业知识资产;有时候还会出现格式乱码等情况,增加工作量 。每月整理知识资产需要小思耗费2-3天的工作时间。巨大的工作量,还有工作的重复性、枯燥,常常让她感到焦虑、烦躁“怎么还没做完”“怎么搞都搞不完”。
上传归档,过程繁琐
整理企业知识资产已十分费时费力,但接下来的上传归档操作,并没有让小思感到一丝轻松舒心。
上传归档过程存在很多限制,让简单的操作变得异常繁琐。钉钉云课堂上传文档时,有类别限制:文章、文档和视频,其中如果同一个文件的文档超过6个,就得分批上传;同一个文件里有文档、视频,则视频需要单独按照视频类别上传;视频上传仅支持一次上传1个,有多个视频,则需要多次上传。这些限制不仅增加了重复动作量,还增加了信息重复填写的工作量。电子档案系统也存在格式限制,不支持 excel格式,小思要将excel全部转为pdf再进行归档,有些 excel样式超出纸质大小还需调整。
每当增加额外工作量时,小思都会感到非常生气和不爽,“明明是一个简单工作,却无端增加了这么多没必要的步骤。”,而上传归档知识资产也需要耗费小思2-3天的工作时间。
查找利用,适用性差
如果说前两个步骤会让小思感到抓狂,那最后的查找利用则是“压倒骆驼的最后一根稻草”,让小思对企业资产管理充满了失望和无助。
现有的文件命名和分类规范,未覆盖所有业务场景,对于太细的业务场景所产生的文件,则存在命名和分类不规范的情况,这直接导致在搜索关键字/词的时候,很难找到所需文件,甚至完全找不到。
而查找企业知识资产时,都是非常紧急的情况。这时小思就会变得很着急,越急越乱,越乱越想不起来位文件置。最后只能每个地方都找一遍,或尝试不同关键词搜索,实在没办法,就只能一个分类个分类地翻查,耗费大量时间。如果同时还有其他人催促,小思很烦会感到更加烦躁,然后又会很慌。
小思完成这个月的企业知识资产管理后,长舒了一口气,这项磨练耐性的工作总算告一段落了。然而新的月份又将到来,重复的工作再次启动。小思琢磨着如何优化企业知识资产管理,让工作更有效率、更有价值。
小思能否最终实现成功的,企业知识资产管理呢?让我们拭目以待。
标签:一团,文件,人事,资产,知识,小思,文档,日常,上传 From: https://blog.51cto.com/u_15961467/7434756