软件项目管理，他作用于整个软件工程过程，因为一个软件的无论是软件项目的工作范围，需要的资源，成本等都带有不确定性，而软件项目管理的功能，就是保证开发所需要的成本经历的里程碑，软件完成交付的时间等，都在预期的范围内，通过软件项目管理使得软件的整个生命周期，从分析、设计、编码、测试到维护的全过程，都能在管理者的控制之下，从而减少出错，达到成本和软件交付在预期的范围内。
软件质量管理，它就相当于我们的日常考试一样，制定了一个规则，对一个软件进行评估，从它是否达到设计的需求，用户的目标等等方面来对其进行评估打分。