某省烟草公司原有900多个财务人员从事核算工作，在其财务软件与17家银行进行在线集成后，银行单证回单与财务系统中的单据实现了自动生成、自动对账、自动关联、自动归档等，投产当年即减少了180个财务人员，剩下的财务核算工作量比重也从原来的70%降低至20%，从重复性事务工作中解脱出来的财务人员能够将更多精力投入到财务管控类、决策支持类等对促进企业经营大有裨益的工作中。
上述例子说明：第一，集成工作是每个企业的“刚需”；第二，善用集成，能够帮助企业降本增效；第三，只有内部管理与外部协同的协调统一，才能将集成的价值最大化。
假如没有“集成”，企业的财务核算工作很可能就是Mission Impossible（不可完成的任务）！
既然集成如此重要且必要，那为什么在漫长的企业信息化演进过程中却不显山不露水呢？究其原因，以前的集成主要偏向于企业内部的集成，通过企业内部系统间定义的规范就可实现，而且一旦集成完成就是固定不变的。如今，随着企业上云步伐的加快、规模的扩大，特别是社会化商业时代的到来，企业既要快速响应内部需求，调整业务方向，同时又要很好地连接外部资源，扩展企业能力边界，更加复杂且多样化的社会化集成成为重点。总之，集成的内涵与外延都发生了变化，集成也成了企业数智化转型必须跨越的一道坎。
社会化商业时代，企业既需要连接自身内部的所有系统，又要连接社会上所有的企业相关应用，这就要求它的业务和合作方能够业务在线，交易在线。这也就是连接集成服务提出的“业务在线，从连接开始”的核心。
连接集成服务主要的着力点有两个。第一，构建了统一的集成云市场。第二，构建了两种集成形态，一种是集成，就是集成所有生态，一种是被集成，开放的生态体系，让外部的生态厂商，一点连接全产品，十大领域里面一万个API，为客户赋能。
在2023用友BIP技术大会中，用友向外界展示了更懂企业业务的BIP-iuap平台，并发布了全面数智化能力体系，助力企业升级数智化平台，加强加速数智化推进。其中连接集成平台YonLinker作为iuap三大平台三大中台中不可或缺的平台之一，在会上展示了iuap最新的连接集成服务体系，从集成工具走向集成资产，帮助企业更好的连接内外部资源及能力，扩展业务边界及运营，从连接集成维度帮助企业升级数智化底座，更好地实现商业创新。