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安保公司的商业计划书

时间:2023-06-08 14:32:28浏览次数:23  
标签:安保 创业 商业 计划书 保安 可以 公司




安保公司的商业计划书

  • 年轻人,来做保安吧,少走二十年弯路
  • 安保公司的商业计划书
  • 安保品牌公司的商业模式



 


真正的路反潮流,不上大学去创业,其实反而是领先的。

工厂肯定不能创业的,因为打工的技能和创业的技能不同。

如果你想换一个创业思路,一个即学即用的方法,一个不是把你当韭菜的项目,来我的创业专栏看看吧。
 


年轻人,来做保安吧,少走二十年弯路

如果你有上进的心,不会因为环境而自暴自弃。

基础岗位里,就保安比较适合创业。

  • 有资源:能熟悉单位里的人物和在岗时间,可以为外人想见领导牵线搭桥,如果和领导熟了,很大可能会把你挖过去,做司机、做保安、做一些薪水更高的工作。
  • 有权力:疫情期间可以决定 买菜是否放行,买菜是否代为跑腿,为领导预留小区车位、小广告开绿灯、是否让别人收废品,这些都可以拿回扣,很多业主都愿意主动递烟求个日后方便。
  • 有时间:可以独自学习,特别是夜班,为未来进阶获取机会,有考上清华的保安,或者自学成才的保安;或者不断把控自己能够管控的东西,做做副业看看如何变现。

 


安保公司的商业计划书

没有钱,不是劣势,创业本来就是无中生有。

首先,买几套保安制服。

安保公司的商业计划书_商业


开始招人,但因为小白对市场需求不了解,先找兼职的保安(日结),成本也会更低。

安保公司的商业计划书_大数据_02


找到人后,就可以安排顾客了。

市场保安需求的分类:

  • 固定需求:写字楼、学校、企业、小区,一般都有稳定合作的保安公司
  • 临时需求:活动策划、发布会、开业仪式、展会、经销商大会、企业年会等,一般都是在招聘软件上现找,搜索关键字:展会即可

安保公司的商业计划书_职场和发展_03


主动在招聘软件上和他们聊,多聊几家,核心竞争力就是性价比。

  • 谁的保安价格更低
  • 谁的保安更靠谱(行业背景、行业经验)

随着我们接的活动越来越多,保安基数越来越多,就可以尝试接固定需求的生意了。

通常,第一次接这种是需要让顾客占便宜的,要低价,甚至你可以第一年不赚钱。

小区一般会签 1-5 年的合同,这是一笔稳定的收入。

这个行业的赚钱方式除了可以赚差价之外,还可以吃空饷。

  • 比如你和对方约定,提供 15 个保安,实际你只提供 10 个。
  • 剩下每个保安每月工资 4000,每月共 2 万。
  • 对方机构除了直接管理的你们的经理外,是很难查清这件事的。
  • 你和经理俩个人五五开,平分。

在中介阶段是完全零成本的,不过别欺骗应聘者,要出押金、服装费,这个钱自己出还是自己出比较好。

接固定生意开始,就需要投入了,注册公司交管理费、打通物业的关系。
 


安保品牌公司的商业模式

现在的商业模式分成了三类:

  • 赚消费者的钱,提供产品
  • 赚创业市场的钱,提供加盟店(方法、运营、管理)
  • 赚金融市场的钱,做成平台生意(标准化、可复制)

只赚消费者的钱,通常不是很多。

我们要总结自己的运营方法,让别人创业成功,自此,也赚到创业市场的钱。


标签:安保,创业,商业,计划书,保安,可以,公司
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