SAP ERP在玻璃包装行业的应用实例

重庆昊晟玻璃股份有限公司创建于2001年；作为经重庆高新技术产业开发区管理委员会批复，按照现代股份制组建的一家专业从事玻璃瓶、玻璃晶品研发、设计、生产和销售于一体的高新技术企业，是重庆经开区、南岸区重点企业及重点扶持企业。昊晟拥有卓越的生产技术和生产设备设施，产品质量已达国际水平。

业务和数据的集中管理

昊晟旨在成为一家致力于高品质产品生产和严格质量控制的企业；为实现这一目标，管理层决定引进SAP ERP来实现其业务和数据的集中管理。

来自德国的SAP ERP是一款功能全面、易于使用、可定制化程度高，且数据分析能力强的管理软件平台，非常适用于昊晟等高速成长的企业。大量全球企业采用SAP ERP来推动企业数字化管理和提升企业效率，适应日益激烈的市场竞争。此外，系统实施服务商也是其中的关键环节；对此，昊晟邀请到在这一领域拥有30年成功经验的上海达策（TechSonic）。

提供专业ERP咨询、定制和部署服务的上海达策拥有丰富的经验和技术实力。其专业团队为客户带来完整的SAP ERP解决方案，提供全方位的技术支持和服务；公司为众多国内外企业提供SAP® ERP实施服务，其积累的大量包装行业专业案例也为昊晟提供了可靠的参考。

中层管理者的管理理念

经过SAP ERP的成功部署，这一管控平台对昊晟的采购、销售、生产、财务、仓储五大环节实现了管理升级，使企业数据清晰化、一体化，解决了产品成本核算等难题。SAP® ERP理顺并优化了企业各项业务流程，提高跨部门协同性；所有数据均能够方便查询，每天可以实时看到两个生产班次的生产数据，极大提高了决策效率。同时，每月结账时间和人力大幅缩短——从原来3-4名全职会计15个工作日，缩短为1名兼职会计3个工作日即可完成；成本核算的准确性也得到显著提升。

除此之外，SAP通过其ERP产品不断总结和提炼企业管理精髓，并与用户分享；因此，昊晟借助此次部署和培训，间接提高了中层管理者的管理理念。

“我们与SAP的合作，不仅是为了购买一套信息化产品；SAP® ERP的贡献在于彻底改变和提高了昊晟中层管理者的管理理念，理顺了企业的各项业务流程，极大地降低了成本，提高了效率。”重庆昊晟玻璃股份有限公司IT经理张睿表示，“未来在SAP® ERP的加持下，公司将加大研发力度、调整和优化产品研发结构；深化SAP ERP的应用，加强在生产工艺、工序系统方面的开发。”