中小企业数字化转型为什么这么难？

很多人不理解数字化转型，那是因为不懂历史。其实，自始至终，目的是智能化。

很早以前，我国就在想着智能化，媒体也大力宣传了，但是事情没有做好。为什么没做好？主要是因为信息化没有做好。于是，媒体开始大力宣传信息化。后来，发现数字化工作没做好，影响了信息化工作。于是乎，媒体开始大力宣传数字化。

所以，中小企业智能化是最终目的，数字化、信息化是企业智能化的基础。

中小企业智能化、数字化转型为什么这么难？

难点一：程序员技术不行，导致成本高。

企业做数字化转型时，如果选择了错误的数字化公司，就会成本高。因为公司里的程序员技术不行，然后找各种借口。

此时，企业最好多找几家数字化企业，做公开定标竞标。

难点二：更新换代费用高

之前没有智能化信息化的企业，直接做数字化，自然是最佳。大部分企业里原本有一套老旧系统，如果完全更换，相关费用很高。如果只换其中一部分，则相关改动工作量也很高。相关得失，还需要企业主详细考虑。

建议舍弃旧系统，全部上新系统。因为数字化可以增加信息的真实性，减少信息的虚假性。比如，统计报表，中层领导为了自己利益，往往会撒谎，而数字化后，降低了中层领导提供虚假数据的可能性。有些内耗虽然不花钱，但是实实在在浪费了时间和精力。

难点三：认知不足

很多企业，是从小企业发展起来的，之前并没有那么多的事务，见识也不足。老板看不到痛点，没有体验过痛点，自然无法选择数字化转型。

难点四：提供数字化转型服务的公司缺少人才

很多公司，只是抄袭模仿同行业公司，并没有真正的能力，也不懂借力，不懂购买能力。在遇到比较复杂的场景，没有能力化繁为简，进行真正的数字化。