计划总是赶不上变化，作为软件工程师会遇到任务不能按期完成，我觉得可以从以下几方面考虑，抛砖引玉。
- 应该怎样提前规避这些问题？
- 怎样发现这些风险？出现风险之后，怎样争取去协调？争取资源？不导致整体进度不受到影响。
应该怎样提前规避这些问题？
- 设计阶段需要考虑重点案例满足。也要考虑用户用户没有表达出来情况，现有的操作，是否影响该功能。
- 需要列出这些case出来。
- 多种方案比较，优缺点
- 思考要仔细，不要有意忽略一些点，虽然不重要，但是一旦用户提出这些问题，就比较晚了。最好能列出伪代码，需要深入思考，需要提前深入到代码中，理清楚现有的逻辑。
- 评估会议就会有的放矢，尽量拆分更细，划分到不同的任务中。
- 需要有专门的会议进行讨论 ，拉相关人员，比如qa能否发现之前没有发现的问题。经验丰富的其他成员比如PO，team leader，ux 也能发现提出一些有价值的问题。
- 与PO确立scope， 哪些是重点要实现的， 哪些是最好有的功能。
- 还需要考虑人员的配合，需要考虑别人。要给别人学习的时间。
- 需要有dead line倒推，每个sprint都要有产出，交付内容，输出。
- 不仅仅是开发，还需要考虑测试，部署上uat，live，修复bug的时间
怎样发现这些风险？规避风险
- 已经做的很细致的情况下，依然或出现没有考虑到的情况。某些没考虑到的情况，会导致大的修改。
- stand up meeting需要及时报告风险， 并且与相关人员讨论。
- 因为scope已经明确，增加相应的task来弥补。