一 演讲ppt正常 制作流程：
- 编写演讲纲 与客户确认
- 确认通过后编写演讲稿
- 制作PPT
二 过程反思点
-
写纲前 与客户对接，了解需求及想法，最好音频记录
-
任务紧张程度、重要性想办法理清楚（领导跟踪情况判定）
-
对接人明确（对接人不明确 要及时把这件事敲定，模糊不清楚的情况下 互相传达，往下进行）
一 演讲ppt正常 制作流程：
二 过程反思点
写纲前 与客户对接，了解需求及想法，最好音频记录
任务紧张程度、重要性想办法理清楚（领导跟踪情况判定）
对接人明确（对接人不明确 要及时把这件事敲定，模糊不清楚的情况下 互相传达，往下进行）