最小化的项目管理流程
RDMP敏捷项目管理的最小化流程涵盖了项目启动、执行和收尾的全流程工作。这种流程串联确保项目能够在可控范围内完成，大致流程如下：
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项目启动流程：由高层领导授权项目任务书启动，各参与方对项目有共识。
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项目执行：为不同的成员分配工作，监督、并管理问题和风险、报告项目时展，并采取行动以确保项目在可控范围内。
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项目收尾流程：项目最终结束时，有一个明确的时间点和流程，保证项目的正常交付、释放资源、评价总结等工作，判断是否最终达成了项目的目标。
最小化的项目管理流程
RDMP敏捷项目管理的最小化流程涵盖了项目启动、执行和收尾的全流程工作。这种流程串联确保项目能够在可控范围内完成，大致流程如下：
项目启动流程：由高层领导授权项目任务书启动，各参与方对项目有共识。
项目执行：为不同的成员分配工作，监督、并管理问题和风险、报告项目时展，并采取行动以确保项目在可控范围内。
项目收尾流程：项目最终结束时，有一个明确的时间点和流程，保证项目的正常交付、释放资源、评价总结等工作，判断是否最终达成了项目的目标。