如果这么简单的问题都无法入门只能说回炉重造吧孩子。 ---by SheZQ

正文

成本科目挂接作为PM系统最基本的取数依据，数据汇总的根本，是必须要会的技能。如果没有挂接，就会出现空值或者0值。

摘自《广西建工第一建筑工程集团有限公司 项目管理系统操作手册》
成本科目是进行成本核算和分析的一个最基本维度，成本科目最主要的用途是满足成本核算对比分析，由于在实际施工过程中，所发生的人工材料机械都是具体的费用，对比预算中的项目不可能一一对应，因此系统无法实现收入和支出的自动匹配，需要收入和支出有相同满足市场交易习惯的口径才能进行对比分析，这个就是成本科目，预算需要挂接，实际发生生产的时候也需要挂接。

1. 收入预算成本挂接教程：在《广西建工第一建筑工程集团有限公司 项目管理系统操作手册-项目商务（造价）管理/成本管理(部分模块)/其他》中有教学
   

2. 另外你可以在PM系统中对应模块的的帮助文档中找到教程
   

3. 目标成本的挂接教程：在《广西建工第一建筑工程集团有限公司项目管理系统操作手册——成本管理》中有教学
   

4. 另外你可以在PM系统中对应模块的的帮助文档中找到教程
   

成本挂接几乎涉及PM系统全板块，以上只是举例最近可能需要调用的版本，其他各个板块（比如专业分包板块的预算）均有自己的成本科目字段，能否理解成本挂接是能否自行检查PM数据的判断依据。

尾巴

成本挂接你可以直接挂大项，即人工部分统一挂成人工费，材料费挂材料费，机械费挂机械费，依次类推。不需要挂的太细节。