2020年虽然开局非常不顺，而且可能会一直不顺，但是陆陆续续大家都开始复工了，有三AI从2020年初起正式建立运营组，现在先发布暂行管理方案，等后续公司成立再进行正式的人员管理。
本次主要就运营组招收进组条件，负责的业务，可以获得的回报等方向来进行详细介绍。
为什么要有运营组
互联网时代的发展最早期是由技术驱动，接着是产品驱动，而现在则是运营驱动时代，可以说，得运营者才能得天下。当然，这个运营不是说教大家写各种耸人听闻的标题，诓骗用户，而是让产品和内容以更加高效，更加舒服的方式抵达最需要的人群面前。这其实需要非常综合的技能，过去的时间里有三的工作囊括了这一部分，但这并不合理，有三AI需要运营合伙人，也需要兼职运营小伙伴。
一句话总结：运营的核心职责是负责优化有三AI内容的输出形式，将内容进行商业化落地，包括但不限于授权内容于第三方线上与线下培训机构等。
运营组具体要做什么
接下来我们详细地介绍运营组成员的工作，主要是有以下几个方向。
1，发掘优质作者。由于我们生态是只做原创输出并且以专栏的形式更新，所以平台的核心价值就在专栏作者。善于并且擅长分享的作者是非常多的，我们在去年也发掘了不少作者，其中一些现在已经在生态参与了很重要的工作。
现在的问题是，作者还不够，需要发掘更多。我们将作者邀请到平台，以免费专栏和付费专栏的形式更新内容，让作者得到名声和收入的回报。关于作者的培养方案和能得到的回报，可以参考下图以及介绍文章。
2，传播平台内容。过去的一年多里其实我们更多的是在埋头写文章并同步在一些主流平台，很少将时间花费在传播内容上。比如直播宣传，组建学习小组，内容转载，问题回答。如果给运营打个分，10分是满分，顶多能得2分，这在早期内容较少的时候是没有问题的，但是随着平台原创技术图文都超过500期之后，应该加大力度。
3，对接商业伙伴。其实与有三AI有合作的商业伙伴非常多，包括几大出版社，各类竞赛社区，GPU平台服务商，各种内容平台，公司研发组，以及各行各业的个体(论文需求，项目需求)。有三一度失眠非常严重，就是在平衡内容创作和对接商业伙伴中分身乏术，最后往往是牺牲合作伙伴的需求。现在，我们应该真正的三人行必有AI，与合作伙伴们互助共赢。
4，维护日常生态运转。以有三每日工作为例，包括看论文，写代码，带学生，写书，画海报，编辑与同步文章，有时候还要设计文化产品等，基本上是all in。结果就是，我必须以社交隔离的状态才能维护生态，最近几个月在睡懒觉休养生息，生态内容更新明显受到了影响，这里面也有一部分运营的工作，日常而且琐碎。
运营组招收条件
当然不可能谁都可以加入我们运营组，资源是有限的，生态的容错能力也有限，加入有以下几个基本条件。
(1) 有三AI季划组优先。走到了季划小组的，本身就是目标用户，对于我们生态的内容和风格会比较熟悉，与有三的沟通也比较多，更容易在一个团队里合作，因此会优先录取。
(2) 有超过一年新媒体运营工作者优先。没有深入做过一件事情，你可能根本不知道这意味着什么，隔行如隔山。我们不是完全的新兵，当然也希望更有能力的人加入，如果你做过一年以上还未放弃，那么非常欢迎来试试。
(3) 认可有三AI的价值观。我们的初衷是分享高质量的原创，让真正的原创者有所得，形成正向循环。在这个过程中，坚持原创，不接商业广告是基本原则。研发组和内容组只需要做好技术不需要在乎价值观，但运营组必须认可我们的价值观，相信以及由衷喜欢有三AI。
运营组能获得什么
每个人的时间都是宝贵的，我们做一件事可以源于兴趣，但必须终于利益，那么加入运营组能获得什么呢？
(1) 近距离了解有三AI。这一句话说起来虽然有王婆卖瓜的味道，但是走到今天，有三几乎付出了将近三年社交隔离的代价，大部分时间绝对不是在玩。了解我们，或许有一天你就会加入我们，加入需要投名状。筹码越大，能获得的空间也会越大，这是一项长期投资，当然投资有风险，请谨慎考虑。事实上有三一直缺少一个运营合伙人，这是至今没有正式创业的根本原因，我希望能够优先从资深读者里挖掘。
(2) 获得回报。我们虽然花了很多的时间做原创内容，但绝不是来做公益的，收入来自于季划小组，知识星球，以及今年需要大力发展的付费专栏。因此，你大可以借力我们的内容和口碑优势，发挥销售能力，能者多劳多得，至于具体细节，正式加入即可获知。
一点忠告
1，不要小看运营的工作内容。越是自由度高的工作，往往越体现个人的能力。
2，不要只抱着感兴趣的心态来进行尝试。仔细思考职业生涯，尊重彼此，尊重时间。
如果你符合以上条件，请联系有三Longlongtogo。
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