深圳电子行业mes系统的需求分析方法导读:如今,制造业的行业竞争越来越激烈,减少产品成本、提高产品质量,缩短开发周期,已成为当前企业生产与发展中的一个重点方向。而对电子行业而言,厂家着重考虑并解决了产品生产问题,客户更加注重产品的品质与可靠性。因此,需要平衡厂家与顾客的需求,便不可避免地需要更可靠的产品质量,为了提高产品的市场竞争力。
电子组装是劳动密集型的、科技含量高产业等。其产品零部件多种多样,生产组装难度大,还决定其流水线多,自动化复制水平高。在实践中,企业所面对的生产形式同样复杂多样,有装配生产的、多品种,小批量生产,大量生产,还有连续生产、混合式生产,批量大。但是,各种生产类型将具有共同特征,即缩短生产周期,产品更新迭代迅速。那么,电子行业的MES系统需要进行需求分析时,应该怎样进行?有哪些需要注意的地方?
1、认识企业本身生产特点
详细地分析了电子企业生产的特点和需要达到的信息化生产需求,包括生产环节等、在监管监控环节、生产工艺及其他许多方面特点和要求,这是为有效地理解电子企业对MES系统实施的根本要求。
2、证实了电子企业MES系统的实现范围
MES系统的功能,作用等许多信息化管理系统之间有交叉和重叠,同时,还对MES系统和其他系统的关系如何划清楚给出了解决方法,以明确MES系统的实现范围。在界定特定产业范围之前,应具体问题,具体分析,对于电子企业而言,对企业工控人员,IT技术人员,企业高管都有要求、决策人员和其他人员共同决定MES系统的执行范围,它主要由两个部分组成,一是实现内容,二是执行功能。在达到生产高级排程和企业资源规划方面,尽管它和ERP系统存在着交集,但MES系统所关注的方面是和生产紧密相关的,更具有专业性的MES系统正在达到可视化的生产要求,可直接同生产计划管理联系、车间的人力资源管理,质量管理、设备管理等等,达到集成管理的目的,在收集资料时、分析中也包括了这几个步骤,方便了集中生产控制和产能汇总分析的实现。
3、细化MES的系统需求和达到目标
尽管对MES系统进行需求分析并不列举功能,但提炼于生产公开管控的管理要求,这是MES系统基本功能得以实现的基础,还必须确定所需达到的目的,最重要的几点就是要做到生产控制可配置型和可适应性、集成性和功能及需求可扩展性等。
4、明确不同层级的业务管理需求
不同的生产层级有不同的业务管理需求,就应当配置不同的MES系统功能,来实现不同的管理需求,在明确了企业或者工厂整体的生产需求与功能需求之后,就要对各层级之间的细节需求进行调研,就MES系统的核心功能与目标——生产过程可视化而言,就在不同的层级,如:生产控制、抛料率分析、上料、强制制程、看板管理、预警机制等各方面有不同的要求,比如生产控制,要实现的可视化需求主要有:实时生产进度、生产线信息、设备信息、实时仓库物料存储量、料卷的上下料记录、操作人员信息等;上料环节,则需要通过MES系统设置预警机制,实现上料防错,同时对错误信息进行实时记录与出示纠错方案等等。
以上就是深圳电子企业MES系统需求分析的基本步骤和需求分析的基本方法,但就细节方面还远远不够用于指导电子企业MES系统的实施,仍然需要在具体的细节功能上进行更细致的需求表述,才能在MES系统的定制开发或者选型中有据可依,更贴近企业的需求,实现生产的进行控制,提升企业的终端生产管控能力。
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